一个月下来,杨大同才知道原来，老板刚刚投资了一条食品生产线，对食品销售是门外汉。急于招兵买马他碰到了方君。方是食品行业的熟手，很快帮企业架设起销售网络，让企业的产品迅速走上销售轨道。企业要进入发展时期，必须需要大量的人才队伍。方君向老板引见了朋友袁，同学常和高。当公司的销售总经理是方，市场总监是袁，驻外开发市场经理是常，销售人员培训经理是高时，老板已非常明白方君的意图。不过老板胸有成竹。你们都是为我打工，还怕你们翻我船?用谁都是用，只要你们为我卖命销售，谁都一样用。没有业绩，休怪我无情无义。公司一开始完全按照老板的战略部署，A君操盘，一步一步地往前走。半年过后，老板感到一丝不祥，整个公司的运作已慢慢变的和他想象的不一样，而方君已可以在公司呼风唤雨了。所有的执行，只要是方总的决定，就可完成的非常到位，反之不是方的，那么就执行不下。方君话语甚至于可以取代公司的规章制度。为了让杨大同和方君的团队斗争，老板故意增设市场企划销售部，让杨大同任经理，与销售总监平级，直接受董事长领导。这时杨大同和方总团队的战争从此拉开了序幕。

方总也是出生名门,在多家知名的企业任过职,一进公司就按照他们团队原有的市场战略计划进行,大手笔,大开发,大刀阔斧地干市场,因为他们是行业熟手,这样一做,企业的营销的战线一拉开,市场越大,向老板避宫的酬码就越多。所以方君的团队前三个月的节节胜利,越是胜利,老板的心里越没底.杨大同经过短暂的了解,已非常清楚方君的意图,为了向公司和老板有个交代,其实这是面子上的,杨大同心里最想证明的是通过三年从返校园的积累,使自己变的更强,使自己的营销思想得到证明,他决定挑战方君的团队。

眼看旺季就要到了,方君的一份市场报告摆在了老板的桌前,老板把杨大同叫进了办公室,对杨大同说道:以你看这样的操作可性行是多少?为什么?我要明确的,不要含糊不清的解释.杨大同接过这份市场报告一看,这是一份方君团队逼宫老板的计划书,要求公司全线起动全国市场,并在各地方台插播黄金时间的广告,总体预算广告支出2000千万以上,按行业提成的潜规则,方君的团队最少也要赚走200万,这是行业团队的雕虫小技,杨大同一眼就看穿了,杨大同心想,老板绝对是个精明人,他是在探自己.于是杨大同一不做二不休,把自己的看法一托而出,老板听完没有任何表示,只说了句:明天开全体高管会议.

会议是总裁主持,大致是强调公司本年度的战略计划,既没有肯定方总的大战略大前进,大开发,也没赞成杨大乭的区域样板市场为主的快速复制,总裁希望大家把自己的计划拿出来讨论,这样如能达成共识,那么工作也能更好的进行.总裁笑着说道:方总,你先来,你是元老啊.

方总站起身来,向大家畅想了公司的未来,并例举了大量国际巨头大战略如何胜利中国市场,一再强调,产品销售,广告开道!方总说道:K产品是国际著名产品,他们进入中国直接投放的半年的广告,在这半年中才开始建工厂,而他们在中国市场上的产品还没有制造出来,他的品牌名字已家喻户晓,品牌的根已深深地扎在消费者心灵深处,不可动摇,产品一上市,全线开花又结果,上演了一出中国式的销售神话,产品经常断货,供不应求,是我们的榜样!又列举了B产品广告+促销+大招商,的案例,一天产品定货会签下2亿的的单子,说的总裁瞪着双眼,一种期盼的眼神一闪一闪,最后,方总拉长了语气说出了几个字来结束.杨大同清楚地听着方总从嘴里说出:杨---经---理---你—看--呢?这几个字间隔的很长,语气很重,而且方总故意全是用降调.

杨大同心想:你的葫芦里买的什么药,我清楚.杨大同从皮包里拿出了一份市场调查报告,不紧不忙地看了四周一眼,向会议的在坐各位述说了区域市场如何运作的问题,报告中始终要求公司量力而行,从最小的点,从薄弱环节抓起.不过杨大同的报告还没说完,市场总监袁第一个打断了杨大同的话,杨经理,从你的操作市场思维来看,你不像从大公司出来的,大公司的操作手法都是高举高打,以你的观点做市场,我们大家可能做到退休,还没走出省内市场啊,呵呵.紧更着常也开了腔:杨先生,我同意方总的观点,市场是砸出来的,是拼出来的,是弟兄们日日夜夜干出来的,你算来算去,怎么也算不出你的那个小圈子,可能你是批发部待长了,几箱几箱出货是操作的贯性思维,我是个直性子,老板叫你来,从你的讲话来看.充其量做个终端直销经理.会议厅里的大部分人听了杨大同的计划都表示反对.方总的脸上暗暗滑过一丝微笑.杨大同停了下来,他不想和大家争辩,因为他知道,他们基本是方总的人,当然会反对他,杨大同把报告往总裁手里一放,说道:总裁,整个公司的运作看来只有你决定了,你就看着办吧,杨大同把球踢给了老板,这时总裁身边的方总直了下腰,想去拿杨大同的那份市场报告,不过老板的手动作很快,顺手就拿在了手里,说道:你们的报告我先看一下,一小时后接着开会.起身出门进了自己的办公室.