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怎样向婴儿学习做管理(转)
老子其实并不消极,《老子》是写给帝王看的,是教帝王怎么治国的。当然也是对我们做企业的老板说的。老子怕我们不懂,就给我们打比喻。老子给我们举了两个例子,一个是婴儿,一个是水。向这婴儿和水学习,就可以做一个最高领导者。当然一个普通人可以从中学到为人处事的大智慧。我们先来看婴儿。 第二点,老子又发现了,凶猛的野兽是不吃婴儿的,为什么?因为婴儿保存了天真的本质,婴儿一看到野兽来了,不是去争斗,而是张开嘴笑,所以才有那些狼孩的故事。这是教我们保持纯真、善意,不要去争斗。可是长大以后就不是了,看到野兽来了,就要和野兽抗争,这样反而受到伤害。要像婴儿学习,保持纯真的心灵。管理分三个阶段,人管人,制度管人,文化管人。这文化管人,实际上就是用心管人。按老子的说法,就是用人本来的淳朴、天真的心去教化人,让人人都纯真了、不争了,那还管什么呢?这不就无为而治了吗? 第三点,老子发现婴儿根本就不知道男女交合的事,但是男婴的生殖器却会勃起,这是什么原因呢?老子讲这是精气非常的充足的原因。这对我们做管理有什么启发呢?就是说我们要内敛,要保养精气。“精”在身体上讲的是维持生命活力的最基本物质,也可以理解为维持企业最基本的那些东西,要充实、保持企业的“精气”,这样才可以有所作为。 第四点,老子还发现了一个秘密,他说“婴儿终日号而不哑”,整天号哭可嗓子却不哑,这是为什么呢?老子说是“和之至也”,就是极度和谐、高度协调达到的一种效果。婴儿哭的时候是腹部或者可以叫做下丹田的位置在起伏,然后是中丹田,最后通过嗓子出来。有一个真实的故事,世界歌王帕瓦罗蒂有一天在一个饭店里,正在担心自己的嗓音这么高,会不会哑掉?这时他听到饭店里有一个婴儿一直在哭,但是没有哑,他就仔细地观察,后来学习了婴儿的这种发声方法之后,他的嗓子就一直保持不哑。这也是我们管理中可以学习到的,就是讲和谐是最重要的,各部门之间,由下而上、由上而下,一定要保持协调,配合默契。一个高度和谐的企业是最有生命力的。也只有保持这种和谐,才能基业常青。 |
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