孙子的眼泪

 

 刘建恒  王孟龙

 

 

往事如烟如梦。

两行清流，魂归时光的孙子脸颊涓涓涌出，呈现出晶莹的血色……

 

两颗美丽的人头落地那一刻，是让人忘记呼吸的瞬间，180个吴宫女人领略了军纪的尊严，迅速成为一只号令严明的军队。自此孙子从默默无闻的农夫，开始登上冷兵器时代的总导演位置；自此一将功成万骨枯，13篇5000字的兵法开始被无数鲜血浓缩、再浓缩。

 

“赢”作为人的天性，需要被“输”的衬托才有效。

四十万赵军没有流泪的资格，只能化为一撮黄土，坑杀。瞬间，秦白起将军的个人品牌的恐怖性达到了极致，任何一个孩童听到这两个字哭泣会戛然而止，“纸上谈兵”四个字开始千古流传同时，这本解决“恨”的一本书，除军事外，开始渗透政治、经济、人际等领域，似乎永远要熠熠生辉在斗智伐谋的血海中。

 

“人生再度轮回，您还会写《孙子兵法》这本书吗？”我给了孙子一张纸条。

 

“不会，坚决不会，我会写一本人与人、事与事、心与心、国与国双赢、共赢的一本书，来证明“恨”解决不了的事，“爱”可以！！！尽管，我知道，历史中还会有人把《孙子兵法》提炼出来，还会有很多人用这套思想来解决“恨”、解决“利”的问题。”

 

“人们会信您这些新思维吗？”

 

“会有越来越多的人信的，因为历史已经反复证明《孙子兵法》种下去“恨”的种子，都会生根发芽，最终酿下的苦果吞噬的只有自己，一将功成万骨枯后面的规律就是自己被挫骨扬灰，烟消云散。”

 

“孙子，您的新书预计对营销界会有什么影响？”

 

“寻找利基点---对立双方、各方会先寻找到精神利益、物质利益的合作点，以点带面的形成合作平台，形成可持续合作和增长的格局，这种思维高于不战而屈人之兵的思维”。

 

“您对企业家们要说些什么？”

 

“一、企业久赢之法，不在赢利在赢心。因为不战而屈人之兵是下策，合作赢人之心是法门。

 

二、团队成功之法在小创意、勤奖励；大手笔，只鼓励。因为可持续发展的企业在于每天进步一点点，大手笔的计划多是大变革，企业承担风险的系数会很大。

 

三、每个决策者都要明白，“恨”作为人的天性，需要被“爱”的衬托才有效。历史也在不断证明，“恨”解决不了的事，“爱”可以！！！”