孙悟空告诉我

  刘建恒 高振凤 庞志军

 

        昨夜入梦，神游四方。见唐僧师徒品茗西游，遂入座神聊，隔世醒来，妙言颇多，记述如下。

 

初看，没有唐僧的价值观可持续的引领，大家早散伙了。

 

1.         悟空本事大，情商差，呈两极分化，心里但又不爽就撂挑子，殊不知组织靠谱的本质，是里面每个人要受得了足够的委屈；

2.         八戒贪懒馋滑，银子和高老庄的媳妇儿、如来和玉皇所运营的仙境，他的人生动力。内心天天在熊掌与鱼肉间奔波往来，幸亏当初没追到嫦娥做老婆，不然也是颠沛流离的夫妻；

3.         沙僧、白龙马从神到妖，从妖到僧的过程有体会，跟着唐僧闯天下，向佛神升级，确保了和三藏同志的的价值观一直长期匹配，但自我成长、自我培养的能力一直不足，没有悟空的棒棒撑着，这一路还真难过来。

 

再看，西游这些事儿没如来佛强罩着，玉皇大帝混蛋着，还真没这么好看。

 

1.         唐僧可是挂职锻炼干部，九九八十一难个个艰险，孙猴子不在时，照样会有高手护着。一挂职提拔的苗子，上级不可能不看紧，如来的合作伙伴观音同志随之过程锁定结果，及时纠偏、及时呵护，及时升级相关人的能力；

2.         孙悟空从石头里蹦出来那一瞬间，玉皇大帝的信息系统就知道了，但天庭的人资系统失灵，对苗子的选、育、用、留各个环节都严重缺乏，

a)         选的环节--千里眼、顺风耳发现石猴子的灵异，整个天庭的组织架构、各级官员没有敏感性、把这事儿只当了一个乐子，留后患是必然。

b)        育的过程---玉皇手下托塔天王、哪吒太子、太上老君一干人都是有本事的人，没一个能对这石侯起到启蒙的作用，留祸患必然。

c)         用的心态--挨到猴子学到本事能折腾了吧，今儿封弼马温、明儿封齐天大圣，职业生涯没有任何规划，留动乱必然。

d)        留的体系--当了大圣的猴子没组织生活，没团队关心，没精神提升，偷桃子、闹盛宴偶然之中是必然。

3.         天蓬元帅、卷帘大奖、龙宫太子从神到妖的过程，只见人治、不见法制。如，天蓬元帅喝醉戏嫦娥，天庭平时的组织、纪律平时是如何贯彻的？戏了嫦娥就应变猪胎吗？中层干部的家庭生活，组织就没有政策吗？孙猴子被压五行山，怎么没见玉皇反思一下自己的运营体系？

 

           细看，西游人情事故够复杂，培养人的过程很系统。

              

1.         九九八十一难的路上，唐僧师徒与其说是降妖伏魔，不如说是助妖成神、教妖成佛，一路上打得多数妖精不是观音的马仔、就是太上老君的司机…….,是个老鼠都要和托塔天王连上关系，孙悟空的棒子告诉了这帮宝贝儿外面的世界很精彩、外面的世界很无奈，还是回去踏踏实实、勤勤恳恳才是真；

2.         换人不如换思想，改了就是好同志。悟空、八戒、沙僧、白龙都成过事，犯过错，如来、观音为其量身定做的再次回归神和佛的路径，最终以多方共赢收场。

3.         关系是最重要的生产力，能力是最重要的竞争力。一览西游，没关系的妖都被灭了，没能力的神都被涮过，唐僧师徒真经到手前，人情事故还要打点好才行……，真可谓一部西游一生游。