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日志

王道成谈“回归为零”

热度 1已有 216922 次阅读2009-7-27 17:29 |系统分类:企业管理|

经验和思维在如时间、空间、资源、心态、信心等特定条件下能够取得成功,一旦内部和外部的主观和客观环境发生了变化而经验和思维没有随之调整的话,失败就会随之而来。

回归为零的核心是对自我迷信经验的否定,是对自以为是的批判,是对自我膨胀欲望敲响警钟。TCL没有回归为零的自我膨胀导致国际化战略屡屡失败,联想没有回归为零的盲目崇拜导致在IBM的运作上兜了一大圈。

没有回归为零就会带来思维惯性和经验误区,而经验误区、惯性思维又是已知对未知的挑战,进而直接影响决策科学性,看看IBM的360的成功惯性思维,看看惠普的一度盛极必衰,看看美国的引爆全球的金融危机等,就可以看出战略必须随环境变化而变化。

支撑战略、措施的是思维和经验,而导致思维惯性和经验误区的是人的心态。谦卑的心态、对事物的新鲜感,是源于人类承认对事物的未知,而人类对事物的未知显然远远大于已知。

时刻保持谦卑的心态、学习的姿态、危机的意识,是对自我的已知的否定和对未知的探索,是承认自我视野的局限和能力的有限。于是乎,华为喊道“华为的冬天来了”,微软认为“离破产只有18个月”等等。只有这样才能保持高度的责任感和对事物的敬畏意识。而这一切的核心就是你是否有回归为零的空杯心态。

有了回归为零,才会有新的开端;有了回归为零,才有了谦卑和新鲜视角;有了回归为零,才有了敬畏的意识;有了回归为零,才有一百的结果导向。

回归为零,是破而再立,也是为了立而再破。否定再否定就是成功再成功。回归为零,是方法,更是境界,方法可以与时俱进,而境界则需要不断修为和积累。

朋友们,回归为零,你准备好了吗,从我开始,从现在开始吧。


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发表评论 评论 (1 个评论)

回复 江厚金 2014-1-16 11:19
呵呵。

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