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日志

"以此为生,精于此道" --读卖油翁有感

已有 88554 次阅读2008-5-6 16:49 |个人分类:咨询师手记|系统分类:营销人生

重读“卖油翁”

陈康肃公尧咨善射,当世无双,公亦以此自矜。尝射于家圃,有卖油翁释担而立,睨之,久而不去。见其发矢十中八九,但微颔之。 康肃问曰:汝亦知射乎?吾射不亦精乎?翁曰:无他,但手熟尔。康肃忿然曰:尔安敢轻吾射!翁曰:以我酌油知之。乃取一葫芦置于地,以钱覆其口,徐以杓酌油沥之,自钱孔入,而钱不湿。因曰:我亦无他,惟手熟尔。

今天下雨,闲来无事,就随手从书堆里抽出一本书闲翻,不经意间读到了上述的句子,读完之后,心中一动,感慨万千。

射箭此事在当时人的眼中是神圣的,以至于神射手都是那个时代的骄子。用孔子的话来说,那也是六艺之一啊。可是这样的绝艺在一个卖油老头看来却是如此的平凡与通俗,似乎没什么了不起。因为二者虽然形式上是不同但是从本质来说却都是一样,“无他,惟手熟而”。

由此我想起了在给一些客户咨询时碰到的一些现象,比如导购员的业务能力培训问题,几乎每一个公司都有专业的培训部门,几乎每一个专业的培训部门都要花费大量的真金白银进行相关培训,而实际效果如何呢?据我的实际调查,这些培训采用的方式都是集中式培训,由专业的讲师集中讲几天课,期间的周期能做到每两个月一次就很不错了。结果呢,除了极个别有进取心的导购员能一门心思提高技能和素质外,约有90%的导购员处于“放羊”状态。企业花了钱却收效甚微。

就这样,日久天长,天长日久,营盘是铁打的,兵却如水流一般周而复始的更替,其潜在的原因就是彼此都错了位。因为,导购员根本就不了解产品的性能、特点、卖点以及和竞品之间的差异,导致的结局只能从价格上和竞品进行pk,长此以往,导购员抱怨工厂价格太高,工厂埋怨利润太低,理由是竞争太激励。是真的竞争太激烈了么?不是,这种情况形成是工厂单纯地以产品为中心忽视销售人员培育而造成的必然结果。

促销员为什么不熟悉自己所销售的产品?一方面是培训少,有的地方甚至就多年没有培训;另外一方面是顾客对于产品的了解严重的信息不对称,促销员只要稍微懂一点就能够忽悠过去。这样就造就了当前的现状,当一天和尚撞一天钟,应付了事。

重塑导购员的业务素质这件事难么?其实不难,当前诸多厂家没有做好这件事的根本原因就在于没有很好的跟进,没有把这件事情当成“卖油翁以此为生,精于此倒”的要事来做。陈康肃以箭为生,卖油翁以卖油为生,导购员以销售产品为生,三者道虽不同,理却是一致。关键看是否精于此道了。

有的时候,只要精通,技能升华成艺,平凡蕴藏着伟大。


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