在业余休闲读书、看报的时候；或是在埋头写作、修改文章的当口，本人总喜欢在桌椅旁或电脑边放上一杯香喷喷的雀巢咖啡。久而久之，这已成了本人的一个“坏习惯”。有一天，在冲制咖啡时，发现“咖啡伴侣”吃完了，只能喝“清咖啡”了。喝着喝着，总感觉味道有点异样，对本人来说，缺少“伴侣”的咖啡，喝起来还是有点不入口的，就难以品尝到“味道好极了”的感觉。由此，从雀巢咖啡使笔者联想到一个营销问题：对有一些产品在占领市场、扩大营销的“征途”中，有“伴侣产品”比没“伴侣产品”好占领，多一些“伴侣产品”比少一些“伴侣产品”会更好营销。

其实，我们有不少的企业在对待产品的品种上，老是喜欢搞“单打一”，如同家庭中扶养“独生子”一样，不仅娇生惯养某一个产品，还沾沾自喜地其美名曰：做专做精。其意是要将某一产品做成精品、名品。这种经营用意不错，其精业精神也十分可嘉。然而，消费者却不会为你“在一棵树上吊死”，他们的需要、欲望、需求是随着生活水平的提高而“更着市场跑”的“多元化”消费心态，而且这种“多元化”的消费心态是天天在变化、时时在更新的。他们虽然需要响当当的“精品、名品”，但更需要实用化的“多品、众品”，这样才能使他们的生活更丰富、让家庭更多彩。

其实，企业在生产、创建“精品、名品”的过程中，是否可以像“雀巢咖啡”一样，在做专做精主产品的前提下，多开发一些“伴侣产品”，这也是一件事半功倍的好事呵，无论是从对主产品的营销角度分析，还是从企业的经营利润计算，都是只赢不输的好买卖，又何乐而不为呢？

由此，笔者想起了数年前的一件事：上海刀片厂曾是一家在国内刀片生产行业中的“大哥大”企业，它所生产的“飞鹰”牌剃须刀片，也是国内响当当的著名品牌产品了。但是，由于企业单一经营，注重做专做精，虽然其产品声誉是“誉满天下”，可企业的经济效益不尽如人意，面对这“著名品牌产品”而越做越亏，经营走势令人担忧，企业生产者感到疑虑重重，而企业经营者更感到压力重重。

面对这一现状，企业经营者进行了深刻的反思：他们认真、仔细地分析了在一个产品上“做专做精”的利与弊。通过分析，企业经营者“思想解放脑筋换”，提出了“一品为主、多品协助”的“伴侣产品”经营思路，采取了三条措施：一是以民用刀片为主，再开发工业用、文教用、日常生活用等各类异型刀片；二是以剃须刀为主，再开发剃须膏、剃须泡等配套剃须产品；三是除常规的剃须刀以外，再开发一次性用的旅游塑架刮须刀片、酷似唇膏管的可收缩性微型剃须刀片等。

有了“伴侣产品”的配套，就好似红花有了绿叶扶一样，主产品也大放异彩，营销市场逐渐收复并扩大，企业的经济效益也有了明显的提高，一跃升为上海轻工系统的“带头羊”之一。其“伴侣产品”的营销思路引得了众多企业前来取经，并使妈经者获得了经营理念上的启迪。

时至今日，众观繁华的营销市场，“伴侣产品”这一概念也已经发展到众多产品之中，如家用洗发产品，不仅有洗发用主产品，还有护发用、润发用等“伴侣产品”；又如家用洗涤产品，不仅有去污洗涤主产品，还有消毒用、柔软用等“伴侣产品”。如从女性用产品去举例叙说的话，其“伴侣产品”那更是举不胜举啊。

由此可见，在市场经济激烈竞争的今天，要想在营销市场上有所提升、有所发展，这就需要企业经营者去细寻找、深挖掘、广拓展“伴侣产品”，虽然寻找、挖掘、拓展“伴侣产品”的途径是多方面的，但我们不能“舍近求远”、“另砌炉灶”，而应该在潜心研究并充分发挥主产品专有技术功能不断创新的前提下，多方面地向新的领域辐射、延伸、发展“伴侣产品”，这才是开发“伴侣产品”的最佳途径。

生活需要“伴侣”，有伴侣才不会寂寞、冷清，结伴生活更多彩。同理，产品也需要“伴侣”，有伴侣才不会单一、孤独，结伴营销更热闹。愿市场上的产品多一点“伴侣”，因为这是消费者的所需要的。