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其实,细节营销,并不是对企业而言的,而是对消费者而言的。一些细节,对企业来说是无关紧要的,而对消费者来说,却是事关大局的。因为许多“细节”,在企业制定营销计划或营销战术时,并不可能发现或者知晓,大多数“细节”是在营销过程中发现或产生的。问题的关键是:有些企业营销人员注意到了这些“细节”,并深知不杜绝这些“细节”而会产生的不良后果,因而迅速地加以改进或更正下一步的营销方式,是原先的营销战术更加完美;但有些企业的营销人员没有注意到这些“细节”的发生,更不理会这些“细节”所会带来的“厄运”,不把这些“细节”当一回事,我行我素,其结果是“宏大计划,毁于细节”。
比如在日常工作中,营销人员会经常碰到这样的事情:自己正在处理一件急事,或者正在接听一个电话,另一个电话打进来了,他会不假思索地拎起另一个电话说:我正有事,你过一会再打来。说完把电话挂了。其实,等挂了电话后他也不知道这个电话是谁打来的?有什么事找他。而这个电话有可能就再也不会打来了。因此,这个营销人员很可能就为这“果断”的挂电话而失去了一笔业务交易,或者失去了一个很大的产品销售市场。而作为一个对工作认真负责的营销人员,他的回答应该是:“对不起,我正在处理一件急事(或者正在接听一个电话),请您告诉我回电号码,等一会我给您打过来。”而对方听到这样的回答,一般都是很乐意地把回电号码告诉您的。其实,这样的回答,不但不会造成工作上的失误,而且也是一个营销人员应具备的待人礼貌和工作态度。
所以,在目前的市场竞争中,特别是在同行业的市场竞争中,往往不是产品的竞争,而是营销服务上的细节竞争。通过细节营销,不仅可以看出一个企业的管理水平,甚至还可以看出一个企业在市场竞争中是否真正具有核心竞争力。
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