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"我们的生命旅程也许会布满荆棘,也许会险象环生,但我们更因为此而庆幸.因为,荆棘过后,险象被征服我们便能达到无限风光的生命最高峰!"----马晓宇
"深潭钓鱼,你不会钓到大鱼.为什么呢?因为潭水越深,氧气越少,氧气少了,鱼儿怎么会多?而大鱼呢,一般都在潭水的出口.或许你会说:那边水流那么急,那会有鱼儿?可是你忘记了,水流越急的地方,氧气就越多.大鱼自然会去这些氧气多的地方,而小鱼呢?只能在那些氧气少,但相对安全的地方.这也就是说:危险的地方机会就会越多,这就得看你是大鱼还是小鱼了"----某寓言故事
----题解
当断不断,必受其乱.
一般情况下,这话都是对那些优柔寡断的人说的.自古,能享受这句话的一般都是帝王君主.他们有很多谋臣,有许多策略.事物有时候也往往是这样:资源多了起来当事人反而不知道应该如何选择了,这是一个悲哀,其本质在于对事物分辨不清.
其实,现在想想,我们也不能一味的将责任归咎与当事人,面对选择太多,资源太多的情况,换你你也未必能做出理智的选择.所以,优柔寡断也得看客观环境.
呵呵,世间万物何尝不是相辅相成的呢?只不过大多数人感觉不到罢了.
作为优柔寡断的反义词,"快刀斩乱麻"则突出的是一个"快"字,一个"准"字.慢了,你可能就是下一个优柔寡断;偏了你可能就会错杀一千.所以,快刀斩乱麻绝对是个"手艺活",非一般人能为.
回顾过往的历史,我们不难发现,快刀一般斩的都是感情的乱麻.因为感情总是那么乱,那么没有头绪.不是有那么句话么:恋爱之中的人都是傻子,没一个聪明的.所以,这时候就必须有一把快刀,将这"三千烦恼丝一刀斩落".
在市场经营过程中,经营者面对复杂的情况,如何进行分析,如何进行抉择这是一门最大的学问.这学问是书本上学不到的,只能意会不能言传的.很多时候,我们需要做出抉择.这里需要考虑的有时间问题,机会问题,成本问题.考虑不周,刀下早了,可能就会错失最佳时机,使经营方向更偏;刀下晚了,亦是如此.但,这时你需要付出的就不是经营方向的问题,可能就是金钱的问题.所以,在下刀的时候我们力求早下,不等晚.
早下刀,虽然可能会使经营方向出偏,但主动权依然还掌握在自己手里.任何选择都是有边际成本的,在这样一个关键时刻,在前途不明朗的时刻,早下刀早掌握主动权早出击,对自己,对市场经营环节上的所有人都是有好处的.起码,主动权还在自己手里.
通常情况下,越是优柔寡断的问题,多是重要的,也是难以抉择的.面对这一类问题,有时候理智是没用的,反而会让你更加畏首畏尾.市场经营需要理智,同时也需要直觉,更需要的是运气.三者缺一不可.一味的理智虽稳但志气不大,一味的直觉只能让情况更加糟糕,更何况去凭运气了.所以,选择如同做人一样,掌握的是----度!
古语本是经过了若干年的沉淀和积累下的精华,亦是真理."当断不断,必受其乱"就是一个最典型的例子.过往的历史已在不同情况下论证了这一点.
不断,或许就是万丈深渊;断,或许就是海阔天空.断与不断是个技术问题.
05.10.3廊坊
[后记又评]
不可否认,“当断不断,必受其乱”绝对可以称之为“至理名言”。我一直都认为,老古人留下的基本都是经过几百、几千年验证的,自然是错不了的。
当断的时候不断,是在正确的时候做了错误的选择,影响是结果而非过程。在利益链条上的很多人,都会因为当断时不断而受到牵连,甚至损失。所以,当断之时必要断。不过问题也就出现在这儿了:何时才为“当断之时”?
有时候不断,不是因为不会断,而是不敢断,更是不知道断的是不是时候,这才是最要命的。断的早了不成,晚了不行,正是需要在那个恰当的时候断,才是水平,才是能力,才能体现出一个人的技术。所以,怎么断并不重要,重要的是什么时候断。
所以说,断不不断,真是个技术问题。
窃以为:当断之时,是感觉最准之时,也是最无力之时。当你感觉身边的事物开始不受自己控制,亦或其发展与你设想的不一样,那么这就是当断之时。
不用犹豫!
2008年5月26日于大同
2009年4月20日 再修改于呼和浩特
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马晓宇先生,资深策划师,内蒙古图天下广告有限公司总经理。中国人民大学MBA,国家高级策划师、高级营销师。蒙派营销第三代知名策划人,过去十年来致力于中国药品保健品策划工作,有多个全国知名产品案例。欢迎与作者探讨!TEL:013904715154;E-mail:bluemxy@tom.com
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