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马小雨-资深策划师 https://www.cmmo.cn/?81786 [收藏] [复制] [RSS] 从来处来,观世间千姿百态;由去处去,笑人生一梦入怀.

日志

【策划师札记】大蜂胶透视——概念领袖知蜂堂:悲喜专卖店(上)

热度 6已有 250304 次阅读2011-11-14 17:56 |个人分类:策划师札记|系统分类:营销实战|

《健康行业中小企业发展迷思之大蜂胶透视系列》

 

        在中国的健康行业里,不管是过去、现在还是未来,左右商业成功与失败的核心因素并不多,也就那么两三个,你抓住了、做好了,也许就成功了;没抓住、没做好,或者根本就抓错了,那么失败也就在所难免了。其实,没有你想的那么复杂。

 

        如果说知蜂堂的成功是成在了广告,那么也只能是“说对了三分之一”,另外的三分之二是什么?一个好产品——蜂胶,一个新模式——专卖店。

 

【走出去自己开店】

 

        1998年珠海天年从商场渠道中退出来向社区进军时,提出了一个在今天看来是会议营销开端的口号“走出去到社区科普,请进来召开联谊会”。这其中的“走出去”说的就是打破常规渠道的束缚,从商场走向消费者更集中的社区,于是会议营销开始了。

 

        2000年,知蜂堂蜂胶上市期间,中国医药零售市场正在运酿着一次巨变。当时我国医药零售市场的主要现状是“药房规模普遍较小、数量较多、竞争较激烈且利润受上游生产商及医药物流公司压榨较严重”,于是局部地区经营较好、发展较快、资金较充裕的个别大型单体药房,受利益分配、行业现状等因素的影响,不再压制自身的扩张欲望。2001年湖南老百姓抄起“评价药房”的大旗,在长沙打下第一根桩后,中国医药零售市场迎来了血雨腥风的吞并扩张、圈地发展之路。直到最近一两年方偃旗息鼓,于是抬眼一看,全国皆“连锁”。

 

        虽然这次“巨变”的发端在2001年,起步在2002年,但当时在局部市场已然出现了一些苗头,这种来自渠道的变化,让蒙派药商很不舒服。比如渠道中运用最为熟练的、效果最好的“代金销售(终端拦截)”开始受到正规药房的排挤;租赁专柜、聘请促销专员的成本越来越高;药房索要的销售提成比例越来越大等等,使蒙派赖以生存的“广告+药房终端”模式受到了巨大的挑战。

 

        结合蜂胶产品的特性以及所对应的糖尿病来看,上线广告(电视、报纸)在一定程度上并不能完全解决消费者购买的问题,为数不少的消费者在观看广告后需要对产品更加深入的了解,而这种了解往往集中在“蜂胶对糖尿病到底有什么作用”等专业性强、知识点密集的问题中,这就不是常规“促销人员”可以解决的;同时,蜂胶在传统的药房渠道极易受到定位在“降糖”方面的药品保健品横向拦截,往往是奔着蜂胶来的消费者,还没有走到蜂胶柜台的时候,就被其他厂家抢先拦截下来,失去了进一步促单的机会,也就浪费了上线广告资源。

 

        客观的说,蜂胶产品的定位较窄,但聚焦度很强(只针对糖尿病人)不过却没有横向产品形成品牌群,本来定位“防治并发症”就与目标群体的需求不吻合,进入药房终端就非常的被动,除非是消费者已经非常确定并指名道姓的选择蜂胶购买,不然就会被终端的其他竞品以各种各样的理由拦截。

 

        鉴于此,知蜂堂蜂胶舍弃了药房终端这一常规渠道,转而走向了“自建店”的路子上来,由此奠定了糖尿病蜂胶市场经久不衰的“专卖店模式”。

 

【好风凭借力送我上青云】

 

        确定了“上线广告+专卖店地接”的模式之后,知蜂堂蜂胶撒开四蹄狂奔在糖尿病蜂胶市场。通过娴熟的广告传播技巧,借助电视、报纸媒体的组合,短时间内打开了一个又一个市场,实现了知蜂堂公司与代理商的双赢。

 

        “专卖店模式”在蒙派药商的圈子内是一个创举,它彻底摒弃了传统的OTC渠道,也就是避免了进店难、终端拦截等不利因素。借助广告的聚焦,由专业的蜂产品专卖店实施对接,不仅最大化了广告资源,同时进一步提升了蜂胶及其附带产品的销售量。

 

        进一步分析可以看到,专卖店模式对蜂胶产品的销售而言,起码具有以下四点优势:

 

        1、缓解甚至扭转了传统渠道的终端拦截压力。从渠道中退出来改为自建店,改变了消费者的购买习惯,避免了产品在OTC终端面临的来自多竞品的拦截威胁,使“点对点沟通(大夫-患者)”成为可能;

 

        2、提升了终端促单的成功率。患者进入专卖店后,由专业医生直接接待,其沟通、咨询、攻单的能力都远远高于普通促销人员,也就提升了购买成功率;

 

        3、提升了广告资源的利用率。前文有述,通过观看电视或报纸广告进店的患者分为两类,其一为确定购买,其次为咨询购买,且大部分为咨询(即为当前的“广告收单”)。在此过程中,专卖店的地接优势可以极大的提高“咨询类”顾客的购买率,避免了广告资源的浪费。

 

        4、建立品牌形象提高信任度。专业的蜂产品专卖店配合上线广告的传播,在目标消费群体中可以形成积极、正面的品牌形象,且加强患者的信任度,其意义类似今天的“服务站模式”,患者看到有店面在,自然不担心购买后的服务、咨询等售后问题,也进一步提高了促单成功率。同时,为蜂胶的长远销售奠定了信任优势,也就形成了品牌形象。这一点在最近几年蜂产品的市场运用过程中,已经开始显露。

 

        干净、整洁且形象统一的知蜂堂专卖店在市场建立以后,配合高频词密集的广告传播力度,短时间内吸引了糖尿病患者的注意,通过店面咨询、促销政策拉动,市场迅速打开,代理商实现了资金回笼,也使知蜂堂在局部市场站住了脚,并发展下去。

 

       (未完待续)

 

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发表评论 评论 (6 个评论)

回复 王旭升快刀唐门 2011-11-14 18:55
模式是关键
回复 魏长永 2011-11-14 21:04
知蜂堂影响深远。
回复 张柱 2011-11-15 16:50
嗯,做好战略规划和高度执行力的成功。。。
回复 马晓宇 2011-11-22 20:53
王旭升快刀唐门: 模式是关键
是啊,模式是关键
回复 马晓宇 2011-11-22 20:53
魏长永: 知蜂堂影响深远。
对蒙派而言,知蜂堂走的更远,也更成功
回复 马晓宇 2011-11-22 20:53
张柱: 嗯,做好战略规划和高度执行力的成功。。。
嗯,是这个道理

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