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日志

客户管理10大关键因素 3-4

已有 64849 次阅读2009-11-22 10:53 |系统分类:企业管理

 

 
  3.取得企业决策及管理层的鼎立支持。由于客户关系管理导入是企业经营理念转变的策略性计划,其导入必将会对企业传统的工作方式、部门架构、人员岗位、工作流程带来一定的变革和冲击;同时为配合客户关系管理推广的各种业务规范、业务流程,必须有好的行政和规章管理制度加以配合,保证各项制度的顺利实施,这些都需要企业高层管理者予以大力支持.
 
  4.行业领域应用的深入研究。CRM最早是从国外引入中国的,当时的客户关系管理理念更多的是采用国外应用比较成熟的理念。国内厂商一味的在此基础上,单纯从软件功能本身进行效仿,而中国企业的行业特点理解、分析、结合的不够,从而导入研发出的产品闭门造车的意味比较浓烈。如何将国际通用的客户关系管理理念与中国具体的行业特点相结合,形成独特的中国行业客户关系管理应用,是目前所有国内CRM厂商、咨询公司、企业需要深入思考的问题。

 


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发表评论 评论 (4 个评论)

回复 金焕民 2009-11-23 02:53
客户管理的关键是双方交易信息、交易关系和过程中形成的知识积累的管理。技术和手段很重要,内容更重要。
回复 老郭 2009-11-23 08:08
是的
回复 王亮 2009-11-30 14:01
帮助客户解决问题、实现客户自我价值、扶持客户经营成长更重要
回复 老郭 2009-12-1 00:41

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