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日志

从客户最不满意的地方入手

已有 89321 次阅读2007-6-29 13:42 |个人分类:大话烟草|系统分类:营销实战

突出服务,注重效率,优化流程,提高素质是烟草行业网络建设的目标。而突出服务排在第一位,足见其重要性。加强服务,提高客户满意度已是当前全行业网建工作所考核的一项重要指标。

  烟草商业企业的服务服务对象由两部分组成:一是工业企业,二是零售客户,所以提高服务质量也就是提高对工业企业和零售客户的服务质量。那么该如何开展有效服务,打牢烟草行业网络建设的基础呢?

  一、确实客户的关注目标。

  从实际情况来看,客户满意度的高低与其关注的目标息息相关,即只要客户认同我们在其关注目标上的服务,那么其它服务也会得到其认可;如果在其关注目标上的服务不够,那么在其它方面服务再好,客户也不会有多大兴趣,满意度自然不会太高。从当前形势来看,工业企业所关注的目标就是品牌销量,而零售客户的关注目标则是利润。

  二、了解客户的不满意点。

  要想真实地了解客户的不满意点,就一定要掌握调查的策略,对零售客户的调查可以做调查问卷直接调查,对工业企业则要采取迂回调查策略,在日常交流中搜集对品牌培育的意见,因为各工业企业为了取得商业企业的支持与合作,在做正面调查时,大多不会提出不满的意见。当前,客户的不满意点基本与其关注目标相吻合,即工业企业对商业企业的品牌培育工作不够满意,零售客户对卷烟的盈利水平不够满意。

  三、制定改进措施。

  在制定服务改进措施之前,商业企业一定要从大局出发,从长远入手,以品牌培育为核心,制定相应的品牌规划,同时围绕品牌规划制定各项实施方案。所制定的措施、方案一定要坚持公平、公开、公正的原则,为工业企业提供一个开放的市场环境。同时应根据地区消费特点,在货源上全面掌控购进的品类和数量,并依据品牌培育和客户盈利来制定相应的调控及服务措施。

  四、服务落实落实工作是当前网建工作的薄弱环节,很多商业企业的服务措施都很完善,各项流程、规章制度都很健全,但在具体落实中重视不足、力度不够。主要原因还是对服务工作及至网建工作认识不足,或是在看似健全的制度中,多是一些不切实际的规定,无法落实的指标,落实工作更无从谈起。

  落实服务,无论是对工业企业,还是对零售客户,最终都要体现在市场行动上。品牌销量在零售终端被体现,客户盈利在品牌培育中受益,两者相辅相成。当前按客户需求组织货源工作切合实际地抓住了市场运作的本质,也为服务落实工作打开了新思路,通过订单采集、销量预测,将市场真实的需求信息反馈给工业企业,并按客户需求和公司货源情况组织货源分配,协调工业企业和零售客户依据品牌培育目标,共同宣传重点品牌,引导消费者的需求向目标品牌上转移。品牌是工业企业的发展之本,更是卷烟零售客户的利润之源。可以说,品牌培育工作是发展客户关系的基石,商业企业只有同零售客户联手,不断提高重点品牌的集中度,不断增强客户的盈利能力,才有提高服务的资本。

  烟草的未来在网络,而网络建设的基础在服务,烟草商业企业必须对网建工作有一个清醒的认识,以求真务实的精神立足现实,用长远发展的目光审视未来。力求用扎实的服务打牢网建基础,全面提升客户满意度和市场竞争力。

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