（2）涂料，渐入佳境的战争

红歌嘹亮了一阵子，爱国主义感性了一阵子，理性终于回归了，泱泱大国自然是方向明确领导正确滴。我们徘徊在黄金周的高速路上，堵也堵了骂也骂了，终究是人祸集中的季节，卖油漆的还是远离嘈杂回归工地的好，可不幸的是西安铁索砸车的兄弟却是外墙粉刷工，这是个爱国的年代，也是个需要爱人的年代，阿门。

这一阵子大家都盯上了分销和工装，大品牌的优势和小品牌的劣势空前清晰，一个字‘人’，没人手的品牌没饭吃啊，养人又要大把费用，伤不起的精细化啊，各种痛苦卷土重来，越没人手越要集中人手做工程做家具漆，零售吗？眼看着就是几个牌子的事情了，再说零售也不景气至少到明年呢，怎一个抢字了得？抢人抢地盘激烈了些，也理智了些。

看某大牌的团队不断在松懈，曾百思不得其解，了解多了，似乎明白些了，印证了之前洒家提出的‘激励’论，大团队作战最讲究提升空间和激励空间，化整为零的战术不过时，大组分小队，小队拼领袖，精细耕渠道，士气靠激励。靠道理服人的年代正在过去，这就是那个最好也最坏的年代，要有面包沾着理想吃才有力气指点江山去拿订单。也许，在有系统的公司人不重要，没系统的公司呼唤英雄的个人们，但至少目前看，一线品牌也在人的问题上挠头不已，执行力也许不是太大问题，但工作扯皮费用高企牢骚满腹却是不争的事实，大有大的难处啊。

每个人都是阶段中的过渡的那个，这是不难理解的，然而，人又是最独特的资源，不分品牌不分时间地点，打工的人要自强了。人在这场涂料整合战里面开始更关键了，算是为思路决定出路注脚吧。

最讨厌的还是鬼子和美帝，战术袭扰不断，理性的我党我军巍然不动，谣言也不知道止于哪个智者了，反正吾等升斗小民老是道听途说喜忧参半，整的建材市场半天不见个人影，压货压的仓库都爆仓了，四季度是难熬的但也许希望就在转角，促通又要拼财力拼人力了，这个起跑线上的选手恐怕不多了吧，来吧，且要长跑呢。