如何在众多的化妆品专柜脱引而出？向高层次跃进。

    化妆品针对女性的生活以一种平凡的视角逐步拓展市场，可以说它的市场潜力是非常大的，女性时时刻刻、每天都在装扮自己，而引起身边人的关注其主要功能在于化装方面，三分长相，七分打扮，这是人人皆知。各化妆品企业蜂拥而上，都想赢得客户、消费者的认可，对产品的忠诚、满意，借以力量提高品牌知名度。
    借洪客隆抚州分店美宝莲专柜分说，美宝莲如何在众多的化妆品脱引而出？从而向高层次跃进。  洪客隆店店面不大，但其化妆品专柜众多，这是化妆品专柜竞争的考验，其专柜有玉兰油、欧莱雅、美宝莲、卡姿兰、白大夫、羽西、POND‘S、自然堂等多家专业柜台，那么美宝莲以一种什么样的策略、营销方式从众多专柜跳跃出来。美宝莲以彩妆系列为主，而地区性消费者用彩妆的女性不是很多，彩妆的针对对象可能在18—35年龄段的女性，而该年龄段女性工作的单位一般在电信、移动、联通及一些服装店还有酒店、宾馆等主要场所，面对这些场所可以采取寻求缝隙的突破。在销售产品的同时，灌输专业知识给消费者，现场演示，间接的跟着消费者的言谈举止问及一些关于工作的情况，也就是员工要清楚消费者的工作单位，然而“对症下药”，让消费者明白用哪种产品、哪种颜色、哪种味道等比较适合这种场合，当然这就涉及到员工的专业知识及解说能力，在实践中找真理。
    洪客隆店的美宝莲、欧莱雅是欧莱雅集团推出的两种化装产品，美宝莲做彩妆，而欧莱雅做护肤品和染发剂，是否就不会发生冲突呢？答案是否的。虽然这两种化妆品是一个品牌下的产品，但他们没有合理的整合在一起，没有形成一股合力，而使产品脱离品牌概念，消费者心理已经建立起两种品牌的概念，而不认为美宝莲是欧莱雅集团旗下的产品。洪客隆店门进去便能看到美宝莲与欧莱雅专柜，而他们不是同一朝向，并且玉兰油专柜插于之间，美宝莲没有人光顾，欧莱雅却有，这不正形成一种反差，也表明欧莱雅与美宝莲的分区与独立性，这不得不让消费者怀疑他们的不同，旁边有虎视眈眈的羽西、卡姿兰、POND‘S等专柜，都想在这一小块的市场分一杯羹，与其同类产品的专柜都有消费者的光顾，为何美宝莲没有，是否分析哪方面的不足？
    在这表示歉意，我没有恶意，希望企业越作越好，多一些心思花在消费者身上，因为老板只有一个，那就是消费者。如果消费者不花钱买你的产品，又谈何老板可言，所以，我觉得老的掉牙的一句话就是：以消费者为向导，时刻为消费者着想。