前些天，某公司一名高管到一些关系单位的关键人物那里陈述了自己公司的内乱和问题，导致该公司的社会关系背景出现了一些隐忧。

听闻此事，感觉此类现象并非绝无仅有。很多企业也经历过类似的问题。

实际上很多企业都会存在或多或少的问题，就像很多国家内存隐忧，外有大患；也像一些家庭表面平静，内隐波澜。

人与企业或者人与人都大致如此吧。

当了解多了，问题发现的也就多了。这个时候初期的那些好感和包容就开始为了利益与内心的膨胀渐渐消退。可要不让员工充分的了解企业情况，企业又怎么进步？很多时候，在现在的企业都面临人事关系复杂化的阶段，用人识人成为一个难题。仅仅订立绩效标准或者保密条款类的东西就能够保持没有杂音出现吗？

那么，对于离经叛道的员工，你的企业如何应对？