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很多企业,在制度或者文化不健全的情况下,往往会依仗着几个能干的管理者或者出色的员工,各处补漏。
这些人,本质较好,责任心很强,才能出众。但是往往是做得多漏洞多,而且企业的依赖形成了恶性循环。
于是,高层因为这些人灭火及时,企业的各项进程平稳进行,按部就班的企业没出过什么问题,不思量进行优化整改。
个人认为,正是这些才能出众者,滋生了这些不正常的现象。壮士不善于“断腕”导致了病毒的残留。英雄要敢于不“救美”才能让“美”强化自身。也才能让最高层痛定思痛后下定决心整改。
毕竟,伤痕不大,印象不深!
你是否在企业管理中饰演消防员的角色?这样做对企业有利还是贻害无穷?
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