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哈佛时间与目标管理:
80/20原理:重要的少数与琐碎的多数(19-20世纪,柏瑞图)
在任何特定群体中,重要因子通常只占少数,而不重要因子占多数,控制重要因子就能控制全局,演变成80/20原理。
1、80%的销售额源自20%的 顾客 (学生签);
2、80%的病假源自20%的 员工 (学生签);
3、80%的外出吃饭都前往20%的 餐馆 (固定人群);
4、80%教师的辅导时间都被20% 学生 占领;
5、80%看电视时间就在20% 节目 。
将计划ABC分类,将客户A、B、C分类,将目标分类,集中对待
将项目A、B、C分类,将产品A、B、C分类
案例:发放---元卡,请以80/20原理阐述!
作者:(谭邦军)888@lbcmw.com
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