开展社区卫生服务是社区居民的需要，也是卫生改革的必然。三级医院要顺应市场变化，凭借良好的品牌效应和优质服务，充分发挥现有人力、物力、财力的作用，走出医院，服务社区，满足社区不同层次的医疗保健需求，以最小的消耗取得最大的社会效益和经济效益。医院管理层要从发展战略的高度来认识，积极加强社区卫生服务站点的建设。
         加强社区医疗开展的具体做法：
         1．医院入股社区卫生服务中心，参与社区卫生服务中心的管理与经营，把社区当作医院的分门诊来抓，定期向社区输送相关医疗技术人员，将社区医务人员纳入医院特殊编制，并为其提供完善的培训及晋升机会。
          2．与社区卫生服务中心建立良好合作关系，定期挂牌指导，提供无障碍会诊及转诊服务，拓展医院病源来源。
          3．定期组织开展面向社区卫生服务中心医务人员的培训服务，特别是医院特色专科技术的培训，让基层医务人员了解医院特色，在他们中间形成传播口碑，便于医院日后社区医疗的开展。
          4．积极参与社区文娱等活动，建立良好的社区公共关系，比如可以联合社区办社区宣传栏，帮助设立社区应急药箱，组建社区健康之家等等。