【以内容界定产品内涵（meaning）】

   像上文所说的，苹果将产品与服务（或内容）结合起来提供给消费者，给人们带来了足以与只从事产品销售或服务营运的企业相抗衡的全新的用户体验，有人认为对用户体验的控制能力是苹果最大的强项。

   众所周知，iPod是一个MP3音乐播放器，可是iPhone在初期，它只不过是一部模仿iPod的设计，可以在银幕上观看影像的手机，后来游戏才逐渐成为iPhone的核心内容。iPhone系列产品的游戏甚至比任天堂和索尼的还多。iPhone独创的识别重力和加速度的传感器也是适合游戏的绝佳功能。

   iPhone还完全遵照游戏机市场的惯例，即向消费者低价出售产品，再向开发者收取游戏出版附加费来获得利润。在iPhone上市之初，苹果就动员游戏开发商向市场投放游戏，这是经典的开发商利用模式。

   苹果之所以将以上产品与其内容相结合、重新赋予内涵苹果之所以将以上产品与其内容相结合、重新赋予内涵，还有另一个目的，那就是尽可能地把相似产品之间相互侵蚀销量的“自相蠺食”（cannibalization）作用降到最低。加入，iPhone不过是在智能听音乐的iPod基础上附加了手机功能，而iPad也知识银幕大了4倍的iPhone，就不可能出现今天这样所有产品同时畅销市场的好运了。虽然外观差不多，，但由于照相机等元件选择的差异、价格辅助的差异以及由内容界定的内涵上的决定性差异等的存在，同事购买了iPod、iPhone和iPad的用户也大有人在。