YTT云咨询

——授之以鱼，不如授之以渔

利润管理专家为你创造企业高利润!

三个月学会内部经营管理分析!

让您发现原来经营分析就是这么容易！！！

让您的报表更清晰、全面了解企业经营状况!

让您的利润更清楚,

让您拥有一个利润管理专家智囊团!

请把：专业的事情交给专业的人来做！！！

从此：不用自己冥思苦想

喝牛奶的人，不一定要自己养牛.

史老师的专家团队帮您分析公司的财务报表，做出管理报表。从管理报表中您可以很好的掌握公司的经营，发现公司的问题在哪里？以便更好的协助您进行公司经营管理。三个月内教会企业管理者或财务人员自己做内部经营管理分析，发现经营中出现的问题，深度挖掘问题产生的真正原因。

我们将为您提供的服务：

第一个月：我们将帮助您了解企业昨天的经营状况。建立企业毛利分析，净利润分析模型，导入资金管理分析数据，引入YTT独创的16根管理戒尺综合评价企业营业状况，为您的企业提供以下分析结果。

盈利能力分析

运营与管理分析

资金管理分析

企业发展能力分析

第二个月：随同分析报告，附赠企业以下4张带公式的附表空白模版（企业只要在原始数据统计准确并据实填写的前提下，就可以达到以下理想的效果）。

附表1：《产品赢利表》能更直接、快捷地发现企业生产中最赚钱的产品、贡献度最大的产品以及负担产品、可淘汰的产品；

附表2：《客户价值赢利表》能帮总经理找到最有价值的客户和最垃圾的客户；

附表3：《业务员赢利表》可以帮总经理发现对企业贡献度最大的业务员、最优秀的业务员和在企业混日子只拿钱不干事，或是为拉动销量而盲目促销、为拉动销量而让企业利润损失的业务员。

附表4：《账龄管控表》可以帮助总经理对应收账款、应付账款等往来账目进行良好地管理和控制，有利于发现坏账和了解款项的形成原因，对账期长和信用度较差的客户可做重点分析，及时催款。对企业自身信用也能得到提醒。

第三个月：企业按我们提供的模版学习做分析并发给YTT，我们将进行辅导和完善。

《YTT云咨询》：YTT云咨询专家团队和史老师一起，总结15年来辅导上千家成功企业经验，研究大量企业成功案例，总结出来的成功案例模板。我们拥有庞大的数据资料库，1000多家成功案例模板，现在有100多家客户在享用，涉及各个行业领域。

YTT承诺，我们以高度的责任心和职业道德开展“云咨询服务”,对所掌握的贵公司所提供的任何信息资料，不向任何与本服务无关的第三方泄露。

YTT利润管理专家