我所寫的"**的發展及我的一些看法"

首先我很认同文章里所提出的观点，对品质、质量、品牌、人才的诠释和追求。综合文章的精要，我想从以下方面进行阐述：

一、质量方面

产品如人品，**产品过硬的质量在业界是公认的，当然这和*总的理念（欧洲很多百年企业的理念）是息息相关的，提起**，大家的第一反应就是，产品品质很好，很稳定。一流的技术和设备，过硬的产品质量，具有主导性营销模式让**在市场上树立了很好的品牌形象。产品质量除了具体的指标指标以外，售后服务质量也是产品质量的重要组成部分。海尔集团是国内生产制冷设备的龙头公司，海尔冰箱在国内市场占有相当大的份额。他们赢得市场和消费者的青睐有两个方面：

1、              拥有质量上乘的产品，消费者买的放心。

2、              售后也堪称上乘，用户用的放心。

一个公司不仅要在质量上把关，还要有一批高素质、高质量的管理人才以及完善的售后服务做基础，在这个基础之上不断更新，不断追求高品质。现在很多新产品上市之后，顾客不敢购买，怕价格昂贵，产品质量不好，坏了没有人修，可见售后服务也是非常关键的。

二、品牌方面

金融危机来临，家具行业的品牌效应显得微乎其微，无论是大品牌、小品牌被市场拷打的体无完肤，顾客对品牌的认知还是模糊的。我们知道，产品位与4P之首，是4P的核心。你光想着去打造品牌，却不在产品质量上做文章，到头来，你无法给消费者忠诚的理由。消费者对品牌的忠诚首先表现在对你产品的认知上。

消费者对品牌的认知，第一先产生感性的认识，这是最浅层次的认识。如产品的包装是否精美，商标是否漂亮，都是属于感性的认识；其次，理性的认知；使用后对产品的质量认识，包括产品的功能，带给自己的利益，对产品是否满意的评价，就属于理性的认知，这是更深层次的认识；

最后，理性认知的升华；生产企业，产品带给消费者感觉到的一种文化，或者一种情感，一种个性，与消费者产生共鸣的东西，就是理性认识的升华。

也就是说，品牌要为消费者提供感性上的美观，更重要是产品质量、价值和产品满意方面的保证，这是消费者重复选购你产品的一个重要依据。

三、人才方面

 人才的匮乏是困扰家具企业的难题。在产品供不应求的时候，往往是老板生产和销售兼顾，产品刚生产出来就被抢购一空，排着长龙等着提货的状况再也看不见了。随着市场竞争白热化、产品同质化时代的来临，企业迫切需要找到合适的人才来做品牌形象的宣传，为顾客提供优质的服务。我觉得企业在重视人的同时，必须学会用人，如果不把员工的才能用到最能发挥其作用的地方去，那对人才是一种压制，对事业也是一种极大的浪费。

以上就是“我对**的發展及我的一些看法”的理解。