首先是家庭原因，大多数80后都是独生子女，从小娇生惯养，想要什么就有什么，在物质方面得到了极大的满足，但是在为人处事方面却没有跟上。

　　80后在家里永远是“焦点”，但是走向社会之后就不再是众人关注的焦点，结果产生了落差，让他们感到不适应，这些都是家长的责任，因为大多数家长都没有把子女如何走向社会这个问题想清楚，更没有给孩子提供相应的培训和指导。

　　80后离开学校之后就进入到了人生的下一个阶段，要靠自己的努力去打拼，去赢得社会的认同和尊重。由于准备不充分，有些人什么事都听父母的，像一个没有长大的孩子，需要父母继续照顾；有些人觉得与父母没有共同语言，不愿意按照父母的要求去做，认为父母那一套早就过时了；更有甚者与父母针锋相对，互不来往。

　　导致这些问题的根本原因是社会变化太快了，年轻人的价值观念与老一代人的价值观念冲突越来越严重，谁也说服不了谁。现在80后遇到困难时宁肯征询同龄人的意见，也不愿意问父母，因为与同龄的朋友、同学、同事沟通相对容易一些，大家能相互理解，但是讲给父母听往往得到的是教训。

　　80后迫切地希望被人理解、被人读懂，希望能在这个残酷的环境中找到一个或者几个知己，所以对于80后的父母来说，一定要换位思考，站在80后的立场上去考虑问题，去理解80后的心理，去理解80后的行为，如果父母抱着和80后做朋友的心态去相处，关系就会逐渐变得融洽。

　　第二个原因是职业生涯方面的，由于80后刚参加工作不久，经济上无法独立，加上喜欢超前消费，所以很多人沦为“月光族”，他们连自己都养活不了，更不可能承担起家庭的责任。

　　由于他们无法预测几年后的收入，无法规划自己的未来，不知道自己的前途如何，所以失去了安全感，觉得自己始终没有着落，大多数80后虽然已经20多岁了，但是因为找不到称心如意的好工作，普遍缺乏归属感和安全感，再加上无人可以理解，无处可以诉说，经常会有一种“往回走的冲动”，遇到挫折就想回家，就想回到父母的身旁，多少有一个依靠，于是很多人渐渐地成为“啃老族”。

　　导致这个问题的根本原因是很多企业“只用人，不育人”。在员工入职的时候给每一个员工做一个职业生涯规划，让员工看到自己的未来，不管在哪个岗位上都有晋升的空间，员工都会知道如何一步一个脚印地往前走，知道什么情况下能晋升，满足什么条件能晋升，从而对自己的收入有一个合理的预期。

　　如果企业肯在员工职业生涯规划方面下工夫，员工的稳定性会大大提高，员工的积极性会大大提高，员工做工作的主动性会大大提高，当然，企业的效率和质量也会大大提高，经营管理成本会大大降低，遗憾的是仅有极少数民营企业家意识到了这点。

　　第三个原因是学校方面的，在现在的学校里，只教知识，不教技能；只教如何考试，不教如何做人，结果我们的大学培养了一大批“高分低能”的大学生，这些人走向社会之后不能适应企业的要求，无法马上就上手工作，到了企业之后需要半年左右的学习期和适应期。

　　要知道，这段期间对于企业来说是付出，是投入，员工不但不能给企业创造价值，还要企业倒贴培训费用和工资。这是很多80后都不理解的一个道理，因为学校里从来没有老师这样告诫学生。

　　很多大学生或者硕士生走出校门之前都有一个比较高的期望值，毕竟寒窗苦读那么多年，父母花费了很多钱才把大学读完，希望能尽快赚到“大钱”，能得到回报。