一句话管理（十一）

247. 管理的主要目的，应该是使雇主实现最大限度的利益；同时，也使每个雇员实现最大限度的利益。

248. 管理过程与阅读完全相反。“看书的时候是从头看到尾，但是管理企业就得与此相对。你先确定要什么样的结果，然后尽一切能力去实现这一目的。”

249. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。

250. 管理就是控制，控制到位，管理才能到位。事实证明，没有不服从管理的员工，只有不提出要求的领导。

251. 管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

252. 管理企业要注意成长的可持续性。成长的速度不仅要符合企业需要，还应该使你能避开前进路上的陷阱。所谓过犹不及，企业成长也一样，成长太快并不一定是好事。

253. 管理要实行组织目标与个人目标相统一的原则，也就是实行组织的要求与个人的需要相统一的原则。

254. 管理有模式，无定式。

255. 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。

256. 管理者不可能也并不需要成为各个方面的专家。既然如此，就应当把主要精力放在识才、用才上；而不是自以为是地瞎指挥，表面上看起来很有权威，实际上完全是对下属正常工作的干扰。

257. 管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想像和指挥，使单个乐队融合为一幕精彩的音乐表演。