浏览网页200多管理中层干部管理的课题，感觉大多数都是在理论和概念上培训，我在私营、民营企业18年，担任：营销总监、副总、总经理、总裁职务，深深感悟一点：管理是不能讲大道理的，凡是讲大道理的都不会管理。因为理论和概念与实际的管理是有天壤之别，为很多私营、民营企业主悲哀，被一些所谓的大师“忽悠”“洗脑”......听了大师的理论和概念新潮澎湃、激动不已可是到实际工作中就是花拳绣腿不实用！

管理无方需要千锤百炼

管理有方需要量体裁衣

请私营、民营企业主牢记：自己的鞋合适不是合适只有自己的脚知道，也只有自己的钥匙才能打开自己的管理的锁头，也只有自己知道自己泡的妞性感不性感。。。

请营、民营企业中层管理者牢记：老板永远是对的！！

管理没有大师说的那样神秘！我说管理做到：严父叫孩子必须回家写作业，孩子写了；慈母喊孩子乖，回家吃饭！孩子回来”和爷爷说孩子乖，听爸爸、妈妈话！孩子欣然接受了。就是管理的艺术！