什么才是真正有效的培训呢？
何其波针对当前培训行业的看法：
目前培训形式主要是讲授式，实际就是填鸭式，满堂灌。就像我们一路走过来的小学、中学、大学一样，台上是老师，台下是学生。这样的培训形式对企业来说当然是必要的，因为把大家组织起来培训，用现成的组合理论武装头脑，走的是捷径，打的是短平快。但是，在长期的培训工作中，我们发现培训效果并不理想。因为，各个企业、各个行业都有自己的个性，都有自己的企业情，都有自己的行业情。以不变应万变，千根线串一根针不符合事物的发展规律，不符合唯物辩证法。我们要研究创新中国企业培训模式，来真正体现到为企业“对症下药”的服务！
培训老师都喜欢盯住石油、电力、电信等国有大企业。没错，那是从和国际接轨的大方向去考虑。这些企业有这个实力，中石油随便每升油涨1毛钱，就可以付几十年的培训费用。对于中小企业的您？能做到吗？您是需要还是必要呢？
我认为“咨询式+诊断式+启发式”的培训形式不失为一种行之有效的方法：
通过有效沟通，充分了解企业和营销人员的需求，融企业需求于实际培训中，通过讲解、分析、探讨、诊断、案例、启发等，帮助企业开拓思路，掌握技能，领会一些实际解决问题的方法，真正全面提升企业的实战营销能力。
培训形式灵活多样：我体会是自由形式、对话形式、分队伍竞技式（茶话会形式最好），这样是让学员从心灵到思维都直接参与进来，会收到事半功倍的效果！

●何其波能做什么？

以敏锐的眼睛洞悉市场的变化，

用真实的语言来评论商海是非。

真诚的心帮助创业者扬帆起程，

专业的水准为创业者保驾护航。

●为中小企业传播经商之道: 
 

 营销培训、企业诊治、营销战略策划、

 宣传创意、市场危机公关、市场分析、

●创业初期：

1、帮助企业对项目的分析和论证。
2、帮助企业进行实用的营销战略策划和营销宣传创意。
3、帮助企业选拔人才和培训人才。

●发展时期：

1、为企业量身制定管理和激发团队方案。
2、帮企业进行形象包装和推广。
3、帮助企业设计规避市场风险方案。

●瓶颈时期：

 帮企业诊治问题、碰撞老板思维、

 创意诡点子、指明新的发展思路。

●培训课题：中小企业最实用营销课题：

     《霸赢销》锻造销售精英

         ----营销人“素质+技能”培训

●培训宗旨：

  训练员工对企业的忠诚度和对销售的热爱；

  培养员工对父母、公司有感恩之心；

  真正的激发营销人的斗志!

  打造出市场狼性营销团队，“上下同欲”“精诚团结”

●培训效果：忠于公司、勤勉奋进、融于团队、荣辱与共！

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