速成在于整合与迅速

       摘要：糖酒会全国招商（以战养战、从零启动、二次腾飞）

　　具体执行要点：集团管控、战略规划、资源整合、团队建设、品牌打造、运营模式打造、流程优化、全国范围招商；协助企业从零启动全国市场，精耕启动局部市场，协助企业二次腾飞、突破窘境走向全国；互联网思维模式切入品牌、渠道、产品等；3-6个月速成品牌、全国迅速招商。

　　糖酒会全国招商（以战养战、从零启动、二次腾飞）

　　企划期：糖酒会资源组合方案设计

　　全国市场组织架构，薪金、绩效设计

　　糖酒会运营方案设计

　　地方性企业向全国性企业过渡后，各部门业务流程设计、岗位描述

　　产品卖点提炼、产品名称创意、产品展示要素提炼

　　产品宣传广告语

　　事件营销品牌宣传炒作方案

　　产品口味配方设计、功能诉求

　　企业文化打造、团队管理制度打造

　　各部门工作流程优化、制度梳理

　　财务损益表预算

　　年度运营方案执行总纲

　　市场政策设计

　　广宣品、促销品的文案要素设计

　　区域规划手册

　　招商手册

　　媒体手册

　　促销手册

　　人员招聘、培训

　　网络文案部分重新修订

　　在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！

　　评论一下，是对我们更好的鼓励，也能让我们更好的进步！

　　

　　黄诚老师：擅长：战略规划、资源整合、企业管理、营销策划、商业及运营模式打造、产品设计及核心诉求与卖点提炼、品牌管理、渠道管理、消费者管理、团队建设与管理、互联网思维模式、网络营销、微营销、九型人格、心理营销学、五行营销等。集团管控、团队建设、品牌打造、运营模式打造、流程优化、全国范围招商；协助企业从零启动全国市场，精耕启动局部市场，协助企业二次腾飞、突破窘境走向全国；互联网思维模式切入品牌、渠道、产品等；3-6个月速成品牌、春季成都糖酒会、秋季糖酒会、广州国际美博会、上海婴童展、有机食品展、进口食品展等展会策划、运作、招商迅速全国招商。欢迎交流。