世博会一直都是大品牌相互角逐、并见证品牌奇迹的舞台。2010上海世博会就有伊利、可口可乐、中国移动通信、中粮、联想、茅台、腾讯等合作企业参加，其中伊利成为唯一乳制品高级赞助商，服务7000名世博游客，并再次牵手2015年米兰世博会;而可口可乐则举办各类世博主题活动，各处售卖点散布于世博园区的各个角落。展望2015年米兰世博会，企业应该如何借助这个机会让品牌造势出海?

　　策略一：该出手时就出手

　　一般而言，企业开展事件营销，总是要预设一个条件——即品牌的核心价值一般应与事件的属性有密切关联。但对于像世博会这样的极具正面意义的“大事件”，则无需如此苛求，“密切关联”只是锦上添花的参考因素而非必要条件，只要有能力、有资源就该大胆出手。

　　原因有三：

　　一是世博这类大事件，本身具有很高的关注度和吸引力，只要借势策略有效，就能引起关注、引发互动参与，这比酒水企业搞一些常规的促销、路秀效果不知好多少倍;

　　二是只要能成功跟世博话题关联在一起，就能够树立起在行业内至少区域内领先的大品牌形象，这是一般的广告所难以达成的价值，对于一些区域性的品牌尤其重要;

　　三是借势世博营销，在本质上是一种社会营销行为，“参与世博”客观上对社会公共事业是一种良性促进，从一个角度体现企业的社会责任，有助于提升企业形象。

　　策略二：墙内开花墙外香

　　即便企业不能成为世博会官方的赞助商，但“参与世博盛事人人有责”，只要用心，总是能找到婉转的“搭车”方式，甚至只要运作得当，借势效果不亚于赞助商。

　　我们建议各品牌可与各馆合作，协助或联合其参展世博的宣传活动。比如与国际信息发展组织馆合作，共同开展宣传展示，这跟糖酒会其间的“会外展”的效果有异曲同工之妙。

　　策略三：促使消费者参与世博、体验品牌

　　消费者对世博会最大的心理反应就是“好奇”——想了解各国、各地在世博会上都展示些什么;更进一步，想去场馆现场看看。鉴于此，我们建议，各品牌可以与国际信息发展组织馆合作，采取巡回图片展、电视电台节目、参与企业颁奖等，联合宣传世博，让消费者在了解世博的过程中加深对本品牌的认知。

　　面对世博会——这一千载难逢的好机会，诸多实力不强的中小企业，建议采用“借”字，借名、借市、借力、借渠道、借势、借壳等等，五花八门。在营销策划的“借”字诀上，要懂得舍，不懂舍的“借”就是抢!

　　有意向参展的企业可联系2015米兰世博会中国区品牌推广组织商务干事，茹先生/13660084710

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