多品牌扩展有利于满足不同偏好的消费群需求，使企业有能力全面占领市场。

　　品牌对于一家企业来说，以为着企业的形象、品质和档次。

　　众所周知，现在的中国，城镇化趋势日益加速，互联网经济盛行，电子商务空前繁荣，中国制造业产能过剩，产品同质化问题越来越严重。中小企业不能再依靠增加产能而生存，而需走品牌道路，有专属的与众不同的符号，只有这样才能成就百年辉煌，长久不衰。就如同空调选格力、凉茶选加多宝一样，品牌魅力释放出来之后，消费者已不需要任何的犹豫，直接掏钱埋单。

　　企业品牌策划的基本类型有以下三种：一是一品一牌策略，就是一个品牌只运用于一种产品，一种产品也有且仅有一个品牌。二是多种一牌策略，即企业的多个产品共同使用一个产品的品牌名称和标志。三是一品多牌策略，这里面又包括一品多牌和多品多牌策略。一品多牌策略是同一种产品使用多个品牌，多品多牌策略是多种不同类型产品使用多个品牌。

　　企业创业初期，产品品种一般比较单一，所采用的品牌策略往往只是一品一牌策略。但是随着企业的发展，产品种类不断增多，市场竞争不断加剧，经营越来越多样化，不管是推出新产品还是扩展新领域、开拓新市场，企业势必都面临着品牌策略的选择问题。

　　目前，我国品牌策略的趋势是品牌分散。品牌分散是指企业增加品牌数目，实现多品牌的过程和趋势。它是企业用新品牌推出新产品或把原有的一个品牌的产品扩展到多个品牌之中。品牌分散使更多的不同种类的产品分散于多个品牌，也是使企业的品牌资源扩散到多个品牌。

　　多品牌扩展有利于满足不同偏好的消费群的需要，使企业有能力全面占领市场;有利于企业降低风险，提高抗风险的能力;有利于企业适应零售商的行为模式，增加产品的销售机会。

　　但是在未来，我国市场必然是少数几个大品牌生存的世界。因为随着品牌的越来越多，竞争越来越激烈，根据市场自身的规律，优胜劣汰，必定会筛选掉一些竞争力不够的品牌。这些竞争力不够的品牌常常是被大企业吞并，就好像大宝贝强生所并购、丁家宜被科蒂收购、小护士被欧莱雅收购，等等。民族品牌做不好，只能落得被外资品牌吞并的下场。

　　品牌对于一家企业来说，意味着企业的形象、品质和档次。注册的品牌可以保护企业的合法权益，从加多宝和王老吉的品牌之争可以看出，专属于自己的品牌是多么的重要。更重要的是，要是你没有牌子，消费者凭什么要记得住你?拥有自己的品牌，确定自己的企业定位，可以让消费者加深印象，吸引消费者，使消费者在众多产品之中只看到你。

　　如何在激烈的品牌之争中屹然不倒呢?这个问题的答案就在这本书的字里行间。从品牌诊断--市场分析、企业分析、消费者分析、产品分析，到品牌战略--霸位、靠位、抢位，到整合传播--广告、公共、产品促销、终端推广、网络营销，到最后的营销体系的建设，每一道环节都影响着一家企业的成败。

　　在如今滚滚的经济大潮之中，企业只有走上品牌化路线，才能在物质过剩的市场中屹立不倒。

　　本文来源于壹串通品牌营销策划机构 服务咨询：020-39211433