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做农业有点像炒股票炒房产一样,成为大家普遍看好的投资热点,希望能够从农业当中掘取财富。最近,北京立钧世纪营销策划公司组织了一个微信群“互联网+农业”,希望能够将致力于农业产业的新老农人聚集到一起,探索中国农业在大互联时代的发展创新之路。根据我们的经验以及广大新老农人的互动,我们总结出大互联时代农业企业必须重塑的36个基因,与大家分享。
战略基因重塑
1、由产业链战略转向价值链战略
2、由企业主导型战略转向市场主导型战略
3、由资源主导型战略转向模式主导型战略
4、由品牌定位市场转向市场定位品牌战略
5、由执行性战略转向参与性战略
6、由传统性战略转向互联网+战略
管理基因重塑
7、 由组织导向型管理转向顾客导向型管理
8、由业务导向型管理转向市场导向型管理
9、由资产管理型转向品牌管理型企业发展
10、由资源分散型管理转向资源聚集型管理发展
11、由松散型农业资源配置管理转向标准型农业资源配置管理
12、农业生产管理的随意性向标准化科学化方向转变
13、农业全产业链的价值管理的纺锤型基因构建
14、全价值链条的组织管理模式
运营基因重塑
15、大互联背景下的互联网+运营模式的打造
16、大互联背景下的品牌创新计划及品牌运营计划
17、以消费者和农民价值为核心收益的组织运营模式
18、打造平台型生态价值圈层式的运营模型和机制
19、C2B引入消费者创造价值型的营销运营模式
20、立体化和生态化的农业企业运营基因群组的建立
21、打造以组织价值、顾客价值、社会价值、自然价值和道德价值为导向的价值运营模式
22、农业品牌资产、农民人力资源、土地及自然资源、需求市场资源等四大核心运营模块
市场基因重塑
23、以市场需求作为农产品及相关产品创新的源泉(C2B)
24、以品牌创建掌控市场话语权
25、掌握农产品及相关产品市场运营的附加价值的支配权
26、充分运营市场大数据完善企业市场营销体系
27、市场营销渠道体系对称性与平衡性调整
28、重新界定生产资源与产成品之间的关系,使品牌和价值与市场对接
品牌基因重塑
29、创建符合市场需求的品牌资产模型
30、形成完整有序的农业品牌序列
31、创建大互联时代需求背景下的品牌元素
32、符合商业民主和消费者主权的品牌元素
33、创建从区域性农业品牌到企业品牌的品牌知识结构
34、洞察市场需求的品牌定位体系
35、符合现代品牌发展规律的品牌营销计划
36、创建现代农业品牌审计系统
结束语
中国农业的发展已经进入到企业化的发展阶段,越来越多的农业合作社、农业企业、产业化企业加入并参与到农业领域的运营中来,这使得农业企业面临着巨大的变革,重塑农业企业基因是新农人必须认真思考的问题。
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