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M2C新电商时代：剩者未必为王，不变还是会死
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据《南方日报》《羊城晚报》《南方都市报》、珠江卫视、广州电视台等媒体陆续报道，川力M2C商务平台（川力网）于2015年1月11日正式上线运营。同日，APP追追上线，宣告着川力网在PC端和移动端的布局已全面完成。
川力网是广州市黄埔区本土新型M2C商务平台电商项目。2009年开始研发，2014年3月上线试运营。川力网契合移动互联网大跨步发展的趋势，在电子商务发展十多年后，推出以用户为中心的M2C商务平台，帮助企业在资源共享的同时，利用互联、互动、互惠，开启一个M2C新电商时代。电商十年，“剩”下的都不好受
中国的电子商务，从来没有像现在这样令人迷惘。一方面，中国电子商务贸易总额呈逐年指数级增长，马云等互联网巨头坐拥庞大资源和巨大财富，电子商务发展前景依然看好。
另一方面，电商企业走入拼流量的死角，以亏损换规模，以流量决胜负，剩者为王。这是过去十几年来电商平台之间的博弈规则。如今，尘埃落定，1%的企业站在了金字塔尖，99%的企业垫在了塔底。赢的是一只手都能数出来的航母级平台，输的是更多的中小电商平台和商户。
但实际上，那些“剩”下来的航母级平台，也并不好受。千团大战后剩下来的美团陷入了O2O困局，电商老二京东直到现在也未能盈利，而荣登中国首富的马云则因为微电商焦虑不已。
移动互联网时代的到来，预示着广告和流量的一去不复返，购物场景趋向于碎片化和场景化，去中心化越来越明显，用户成为电商新的争夺点。
微商之殇：社交电商并不代表未来
“走，到农村去。”这是当年知识青年上山下乡的口号。而2015年，移动互联网崛起后，电商从业者的新口号是：“走，到用户终端去。”
2014年，微信凭借着4.38亿（2014年11月数据）的月活跃人数一跃成为全球第五大移动终端。基于此，微信作为社交媒体新宠成为电商们竞相角逐的新阵地。甚至有人说，未来电子商务主流模式就是微商。
微商最开始只是简单的朋友圈卖货，后来随着大批大品牌商的介入，微店APP出现，微商开始成规模化运营。但风光无限的微商，也有些不那么“美”的地方。
除开朋友圈广告的营销模式被诟病外，微商被贬低为“微传销”则更为致命。原因是微商泛滥成灾后，一些不良商贩不再卖货了，而是专心发展代理，鼓励下线疯狂囤货，但到底货怎么样、消费者喜不喜欢根本没人关心，走入了传销式的歧路。
微商凭着熟人关系的便利，依托社交媒体，接近终端用户，并在聊天和朋友圈状态中形成互动，但却以传销式结尾，其实是对商业信誉和用户资源的透支。
以近5亿用户作为底牌，在移动和社交两大旗帜的引领下，微商的路似乎越走越窄，这场关于用户的争夺战，却没有人能笑到最后。涸泽而渔，注定不能获得长远发展。
创新探索：互联、互动、互惠的M2C商务平台
川力网为迷茫中的生产企业和探索中的电商企业给出了一套完整的方案——企业可以建立以用户为中心的M2C商业模式，让每一个用户拥有一个互联、互动、互惠的网络平台。
首先，生产厂家利用川力网可以制订统一的产品销售价格、销售提成、品牌宣传和售后服务标准，发布自己的供货专场，通过平台其他用户免费选货进店销售或自助购物，以用户为中心重新构建与消费者之间的关系，让消费者成为既是买家又是卖家的用户，活化了终端，扩大了用户内涵，减少一切流通环节，降低销售成本，最大限度地让利消费者。
其次，川力网基于云平台，让每一个用户都拥有一个自己的网络平台，厂家（商家）用户可以发布供货、免费选货；每一个个人用户都可以免费开店，免费选货，让行业与行业之间、企业与企业之间、企业与用户之间、用户与用户之间、线上与线下完全跨界融合，资源共享，形成了互联、互动、互惠的电子商务生态圈。厂家和用户通过产品形成了利益共同体，通过互惠形成紧密的参与关系，促成了用户持久地进行深入互动。
川力M2C新型商业模式创新了产品的渠道流通规则，创新了网络社交平台的商务应用，将商业关系重心转移到用户身上，开创了“用户本位”的新电商思维，深度契合了当前以用户为中心的商业发展趋势，对走入盲目创新死胡同的电商从业人士来说，无疑指明了新方向。
M2C新电商时代，转变思路才能自救
30年前，敢下海的都赚钱了；10年前，敢做电商的都赚钱了；3年前，敢于圈用户的360和小米都赚钱了！
信息时代，不是大吃小，而是快吃慢。360从一个寂寂无闻的小公司变成网络大鳄，诺基亚从引领全球街机沦为被收购再到默默退出手机市场。
一切都变快了！
当所有电商从业者都面临着深度迷惘的转型寒冬，大量的传统企业还在讨论如何“触电上网”。没有最快的，只有更快的，反之亦然。
到最前沿去，到引领趋势的核心去，这是每个电商从业者都应该转换思路的方向。
互联网带来了几千年以来最深刻的一次商业变革，从卖方市场到买方市场，再到以用户为中心的M2C新时代，这个变革历程还在深化中。
在这个以变化为唯一不变主题的时代，没有什么是值得固守的，尤其是所谓的“成功经验”，可能已经在不知不觉中缩水贬值。
2015年，将是一个以用户为中心的M2C新电商时代。在这个时代，剩者未必为王，不变还是会死，企业只有转变思路，互联、互动、互惠才能将产品价值不断变现，实现企业的可持续发展。
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