美容行业在中国的发展已经30年有余，已然成为社会关注的时尚行业，吸引消费者越来越多的信赖目光，美容护理成为生活中不可或缺的新型生活方式。可谓增长迅速，规模不断壮大。生产企业，美容项目层出不穷。

一、从美容化妆品生产企业来分析

1、行业企业相对数量缩水，规模扩大，小企业的生存空间越来越狭小

美容行业是完全市场竞争化行业，从第一赚钱的阶段到现在寻求发展的阶段，对于一些小企业，特别是靠OEM加工的企业， 拼拼凑凑，想出几个产品概念，胡乱急忙推出市场，单纯只想赚钱和拓展。终不能被市场信赖，不能长久经营。

美容行业大企业都在不断扩大规模，从生产基地到写字楼，从人才扩张到企业营运规模都在不断扩大，实行规模化经营。

　　 小型企业要想在美容行业占有一席之地，需要一些超前意识、优良的营销手段。差异化的经营方式才能乘机挤占市场空间;

　

2、专业线企业转型日化行业

　  日化产品的市场容量、销售额我们是都看得到的，动不动就是销售过亿.日化线的市场需求容量所表现出的供求关系，具有强大的诱惑力。而许多大企业的生产基地规模不断扩大，其自身的专业线产品生产不能吃饱。在利润和社会效益双重制导下，刺激更多的美容院线企业试水日化产品。

     不得不承认，日化线品牌大规模广告运作快速提升企业、品牌知名度，对长期广告运作保守的专业线来说具有强的诱惑力。但转型没有那么简单，隔行如隔山啊。从李医生、白大夫等，几多春秋几多愁。但同时也说明专业线经营者都在不断的进步，知道了品牌运作的无限潜力。

　   可以看出中国的美容化妆品市场已步入品牌运作阶段，经销法则由销售产品转变为销售品牌。

二 从美容行业的运营来分析

1终端美容从业企业都在连锁化、品牌化、规模化运作。

美容院加盟连锁规模经营日益增长，他们从电器行业、日化超市看到了连锁化、品牌化、规模化经营的意义所在，这些美容院加盟连锁企业，一些经营发展得好的连锁公司网络会遍布全省，也有向省外发展的可能。

　　这就要求现有的连锁企业具有战略眼光，有品牌经营意识，敢于大胆启用营销管理人才。补水小站认为只有这些具有品牌经营意识的营销管理人才，才有可能跟品牌公司形成真正的战略体。

　　2、中小型美容院向更细分化的专业功能美容院转型

　　大型连锁企业的规模在不断扩大，专业线有限的市场客源都集中在这些连锁大店，中小型美容院的生意就越来越难做。 而随着美容院消费档次更高，功能性、技术性要求更强，美容服务功能也将更细分化或者更加精细专一。小型美容院向更细分化的专业功能美容院品牌发展也是一条不错的出路。集中发挥美容院细分化的项目特色，让客户记住，从而在加盟连锁大店的市场下赢得生机。

    补水小站认为品牌的实力不仅仅体现在品牌产品的品质，而真正体现在品牌的营运实力;现在美容院的经营者永远不缺产品，他们更需要的是品牌运作的思路。 补水小站擅于总结最合适自己的经营模式，找到最合适的美容院经营方案，全身心投入品牌运营，注重品牌的中长远规划，培养出高素质的员工，达到预想的利润和目标，全面赢得市场，在这个行业中长久的站稳脚跟。

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