在竞争越来越激烈的时代，没有锐利的产品或者好的模式突破，很难去开辟自己的市场。从互联网到物联网，时代在迅速的变化，因为受到很多条件的影响和限制，农业模式的发展总是向差点跟掉队的孩子，在缓慢的前行。农业产业显得特别需要保护，产业升级也迫在眉睫。

　　前几个月写的文章，回头看，产业趋势已经有了变化，现在很多生态农业项目已经微商化，联盟化，平台化，无非在苦苦寻找渠道。其实无论怎么变，关键还是让产品找对口。口可以理解为渠道，还可以理解为产品、顾客的一部分，产品的流通不该紧紧在产品本身，更多在于让顾客理解你的产品。在这个过程中客户对你的产品产生了感情的变化，才会跟你的产品发生关系。不在于你有多少产品，而在与客户消费者到底需不需要你的产品！找对产品，找对人群，找对渠道，在对的人群、对的渠道里再去慢慢扩展，这才更能运筹帷幄！

　　农产业模式的立体化和扁平化的其实都是目前农产业的理想延伸，最终都是为了准确快速的将产品传递到消费者身上，来实现利益的最大化。新农业为了适应时代发展的需求，自身也在不断的调整。目前很多有心做农业的朋友们也在苦苦的探究，在投入和产出之间平衡，各方面的不成熟给他们的发展带来很大的困扰。

　　在营销已经深深的融入媒介环境的时代，广告和品牌之间的自然融合是人与媒介之间的有效互动，实现营销的富内容化、故事化，才能最终使品牌实现短期的高度关注并以累积实现品牌高价值的持续。对于目前炒作成功的农业项目是否能够持续的火热，最终还是回归到需求和体验。

　　在同质化的需求模糊时代，客户的选择往往也容易在左右浮动，这也最容易造成客户的随性选择。在制造与满足需求的同时，就要好好考虑客户为什么选择，而在客户同样面对多种选择面前，就涉及聚焦产品的问题。而体验往往是决定客户持续购买的关键。当这种体验很普通，普通到让客户可以的随性选择的时候，产品迟早会被市场淹没，这样的产品就没有了未来。

　　不可否认渠道为王的概念，因为这就涉及到产品的流通。现在很多农业项目都如同细水，很多都以小而美的形式而存在，但是细水要做到长流显得并不容易，而往往最容易被分流，所以在突破传统开辟新道的路上也是跌宁起伏。产品的O2O模式也在不断的完善，未来，以服务社区群体的农产品输送模式也会日趋成熟。

　　对于农业项目，大家在苦苦寻找渠道的同时也必须有效的解决农产品库存与供需之间以及农产品周转率和杠杆率的问题。在未来，农产业的发展一定是线上线下是结合，同步宣传、推广、销售，可以先单品再多品最后走向平台化。未来是一个资源整合的时代，对于农产业更需要借势发展，巧妙的丰富产业链，提高收益率，才能更好的使品牌溢价，最后真正为用户为农业老百姓创造价值。

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