在智能机刚刚开始的高价时代，三星,HTC这些高价高端的智能手机很大程度的抑制了大部分人的需求。小米手机开创了低价高端智能手机时代，正是迎合了饥不择食的大众群体需求，这是“饥饿营销”运作成功的根本。

　　在各种中低价智能手机涌现的时代， 雷军已经稍微开始改善小米饥饿营销 ，魅族，华为等国产手机再走小米饥饿营销老路，却明显得不到那么好的效果。

　　产品再好，也需要有消费者的认可与接受，拥有足够市场潜力，饥饿营销才会拥有施展的空间，否则一切徒劳无功，甚至还会患上一身病。魅族手机MX4双11在魅族天猫官方旗舰店的收藏量去到64万，但供货量却仅仅只有2万多台。不用一分钟疯抢之后迎来的是一大片人的唏嘘！接下来的MX4pro也是，惊艳么？想要么？不好意思，没货！！这就是现在的魅族，似乎走上了小米饥渴营销的套路，没有产能的魅族只能单脚走路，只能重走“饥饿营销”，悲乎？惜乎？

　　不断探究人的欲望，以求产品的功能性利益，品牌个性，组织品牌形象，自我表现，情感关系的打造要符合区域市场的心理，与消费者达成心理上的共鸣，这是“饥饿营销”运作根本中的根本。但没有具备饥饿营销的完善条件，运作不好，背后带来的危机却是不可想象！所以饥饿营销一定要量力而行，一些厂商需根据自身的产品特性，人才资源，销售渠道，行销能力等量力而行，任何盲目的、自我膨胀的经济行为注定要以失败而告终。

　　过去，很多国产手机纷纷模仿小米也开始饥饿营销模式。在现在手机产能“饥饿”，用户需求相对脱离“饥饿”的时代，这似乎与一开始的小米“饥饿营销”的模式反过来了 。一味地高挂消费者的胃口，消耗一些人的耐性，这就给消费者带来了不是体验而是反感。以前小米玩“饥饿营销”，客户会认为抢到是庆幸，不抢到也没多大关系，期待下一次！现在呢，更多是怨声载道：怎么买个手机都TM要抢！

　　在体验为王的时代，饥饿营销已经进入一片红海，已经背离了体验时代，所以雷军放松了手机饥饿营销的模式，转而进行了房产、汽车的投资，或许雷军这一次又看远了一步！

　　饥饿营销注定要消耗一些人的耐性，一旦突破其心理底线，猎物势必落入竞争对手的口中，这是大家所不想见到的。把握好尺度，是生产厂商始终考虑并关注，同时由于市场存在一定程度的“测不准”现象，这一环节还应视为重中之重。饥饿营销背后的危机不可小觑，成也饥饿，败也饥饿！