近两年的大环境变化让很多企业措手不及,尤其是房地产业,更是转入了发展趋缓的慢车道。
作为和地产行业息息相关的建材行业,更是能直接的感受到这其中的寒意和变化。
成熟企业有着原有的市场基础和客户基础,想要在这样的环境下固守原有阵地,就要保持市场投入和基础投入不变,能让市场一线客户和销售人员感受到企业的动作,相信对原有市场份额和销售业绩影响不会太大。但也不能因此而固步自封,依然要针对市场研发出具有竞争力的产品,下到渠道销售,一来为销售渠道增加新的利润增长点,二来也可以阻击竞品的低价冲击。
初创企业在这个时候就是一刻也不能停下来了,因为每天都是面临生死存亡的关口,开发新品的速度要快、开发市场的速度要快,资金回笼的速度更是不能停止,而且还要保持企业后期发展的资金运转,可以说每天都是考虑着生存大事的问题。企业主劳心劳力。
保存实力,伺机而动,成熟企业的稳,和初创企业的快,都是立于市场不二的生存法则,更是为寒冬后的回春蓄积力量。