万达董事长王健林先生为什么错了？

 

“让上海迪斯尼二十年内盈不了利。”

这是去年，上海迪斯尼开业不久，万达董事长王健林接受凤凰卫视鲁豫采访时说的话，“我们在上海周围的三个城市都有，从距离上来说，谁更有优势还很难说！”

王健林甚至在亮相央视《对话》时表示：“迪士尼只是一个室外乐园，一直就原来IP产品做扩张，但现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了，完全是克隆以前的IP形象，没有创新怎么行?有万达在，上海迪士尼乐园20年之内盈不了利!”

 

一年过去了。发生什么事了吗？

 

据报道，上海迪士尼开园仅仅一年便实现盈利。

上海迪士尼度假区总经理郭伟诚预计：“上海迪士尼度假区有望在今年9月末，在运营后的首个完整财年实现收支平衡，并且可能成为全球主题乐园发展历史上，同等规模的主题乐园首次在第一个运营年度就实现财务收支平衡。”

 

遗憾的是：

万达则把旗下众多主题公园的多数股权出售。

7月10日，融创与万达联合宣布，融创以632亿元收购万达旗下13个文旅项目和76家酒店。

 

去年10月26日，王健林跑去上海迪斯尼参观时，@岳新力品根战略发了一条微博，写了段大白话，提醒：

 

【王健林说错了？？！！！不是上海，是大陆只有一个迪斯尼】

王健林公开表示，上海只有一个迪士尼，万达在全国其他地方，可开15到20个。

只有一个迪斯尼--竟然是世界品牌--竟然是全盘西化洪荒之势下的“唯一”选择！--至少不用过关飞香港啦。

20个万达游乐城--（现有的）竟然没有一个是品牌--竟然没有一个具有全国知名度--为什么？？？

缺少一个品根（势能合力）！！！

据说产品多体现“地方特色”--全球化的今天，那是老土的代名词--小家子气！

靠百货商场富起来的万达，缺少游乐品根！！！王健林先生，切记。

『到底是敌是友？这次王健林跑到上海迪士尼去参观考察了_手机新浪网』

 

不妨再说一段直白的话。

 

试问，万达主题公园是什么？

普通顾客没人知道，因为根本就说不清楚！

 

缺少品根的品牌为什么就不行？

品根是直觉认知中的根本。一个品牌打造，连认知这一关都过不了，还怎么指望其它资源发生作用？人是靠认知来认识外界事物的。

不符合顾客的认知，你就与顾客没关系，大脑里没有你~~不论你多有钱，也不管过去多成功，直觉认知无从引导顾客选择你！

信息泛滥的时代，企业要坚守在品根上，做事。

是的，谁没有错的时候？