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日志

作为管理者如何提高数据管理能力

已有 198998 次阅读2009-6-20 15:45 |

做销售作为领导者可能面临着这几个方面的问题:
1、区域大不能时刻了解市场一线情况。
2、不知道下属在干什么。
3、难以监控资源的投入和使用效果。
4、边缘区域客户管理难度大。
怎么解决这个问题,很多公司规定了很多措施,其实这么多的问题都可以通过报表反映出来。报表的设计就非常重要,必须注意以下几点:
1、报表数据的收集
报表数据的收集很过公司有以下集中方式:公司内部自身基础数据、自有人员一线调查、客户提供(要有良好的客情关系)、网络、专业公司提供。数据收集是否准确可以通过当地的人口、收入水平、家庭数量、消费习惯、各品牌市场地位等等数据进行判断,再通过市场一线走访调查就知道数据的准确度。
2、数据的整理。
获得了一线数据,就要通过数据的整理发现问题,这样数据整理和报表的设计就很重要。要点如下:
 
 

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人
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发表评论 评论 (3 个评论)

回复 老郭 2009-6-20 17:59
回复 牛家林 2009-6-20 18:12
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回复 张蔻玥 2009-6-22 21:26
呵呵,什么时间才有续集哦,是啊,如何搜集到自己的销售数据,竞争对手的,以及外围区域的,是需要一些报表的。

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