从07年以后，我一直都有做年终总结的习惯。07年之前的都是07年终一并总结的。总结这10年，没有取得让自己满意的成绩。所以，只好总结一下我在这10年中所犯的一些错误。以便接下来的十年不要再犯，也希望有缘看到博文的新人朋友也不要再犯。

 

错误1：见坏学坏

 

2004年，这是我工作第一年，当时是在一家做南方高科代理的公司工作，由于初来乍到没有任何职场经验，当时完全被一个没有追求的油条式人物印象，呈现了至今仍让我觉得很丢脸的工作状态，记得当年我在年终总结里面是这样写的。

 

分析对策：如要是刚开始，开始的无为其实是好的。有时，不知如何选择就放弃选择的权力，未必不是一件好事情。

 

错误2：交作业的心态

 

2005年，我在一家为中小企业做品牌规划的公司工作，虽然自己内心想把事情做好，但心里还是对总监有很大的依赖，加上又找了女朋友，所以，经常就是一到快下班就交作业给总监。根本没有要追踪项目、对结果负责、不断追求更好的意识。所以，当时的总结里就是把05年总结为郁闷年。

 

分析对策：职场人士最好有一个目标，比如说自己的专业知识有个计划，何时何地可以达到何种水平，这样可以在工作中结合来不断学习与提高。对于其它技能比如商务类的技能视个人的目标来确定，如果是想以后创业独立开公司，则应该尽量在工作中吸取所有的知识。

 

错误3：逃避、畏惧

 

因为出生农村，思维比较保守，对自己自信心也不够，加上性格也偏内向，所以，做起事来了比较被动。用我现在的话来说就是像一个等待接客的“妓女”。比如说，不太愿意主动去跟同事沟通！老总让我去做什么时候，第一反应就是怀疑自己，怕做不好。更别说主动去寻找挑战！而现在看来，这恰恰是我最欣赏的一种品质。

 

分析对策：我们视为不足的个性其实只是个人的想法，这些个人特性不影响工作上的产出，也不影响作业的完成质量。关键是我们要承认自己有这个恐惧感，而且不要回避这种恐惧，而要大大方方地承认这个恐惧感觉确实是难对付的对手。如果把恐惧感当作对手来看待，会容易激发我们心中的竞争力。大家都是经过学校各种各样的竞争才走入社会的，所以不如把这恐惧感还原到是另外一种竞争，那么我们可以顺然地对应。

 

错误4：做好自己的事

 

我的这个错误可能也是很多搞专业的人都会犯的一个错误，我一直有一个信念，“写好PPT，走遍天下都不怕”。一天到晚就是坐在位置上敲文字。而随着自己在公司中担的责任越来越大，就发现光做好自己是不够的。再厉害的人，也不可能一个人把所有的事情都做了。要善于利用周围的资源，必须积极主动的寻求同事的帮助，必须把目标放在推动团队的进步与项目的成功上，而不是具体的分工上。

 

分析对策：如果我们处于主导地位，自然不必寻求同事的帮助，而如果自己是处于从属地位，那么我们的周边就是一个很好的资源。特别是在专业的公司里，各方面的人才都是有一技之才的，如何放下身段向别人，就是对自己最大的提高。话说回来，除了老板以外，其它人在公司里也都是属于从属地位的。何况老板对外的客户也是放下身段低调行事的。广告人说起来是高傲的动物，其实只是高调地为客户着想而已。

 

错误5：忽视为团队争取利益

 

湖北的日子对我来说是最充实的日子，虽然生活很苦，身体很累。但是，在这段时间里面我最大的遗憾就是对不起当时的兄弟姐妹，大家辛辛苦苦的工作，但并没有得到合理的回报。我当时唯一的目标，所有的精力，都放在客户身上，把客户不管有理还是无理，重要还是不重要的需求，一个一个的去完成。并且还想法设法主动去创造一些能让客户满意的项目来做。当然，这个事情是得到大家支持的。那时候大家都是老同事，大家去了，似乎都想做点事情，都想客户满意，现在回想，这样的团队真的是很难得。

 

分析对策：欧美的管理值得我们学习。一分钱一分货，请不要多做事也不少做事。交易原则与商务历炼是需要我们为团队做出贡献。长期的团队不是一下子就可以形成的，其中重要的因素就是依靠利益来联系。试想，一个广告人如果没有充足的素材，如何能够好的创意方案叱？而素材的获得不是天下掉下来的。同样的，友情也不是天下一下掉下来的。工作场合请多理性客观地行事与管理。

 

错误6：努力而不聪明的工作

 

在我脑海里一直有这样一个排序，那就是身体第一，家庭第二，工作第三。其实这是一个省移动的市场部老总跟我们传达的观念。虽然在我非常认可这个排序，但就算排了序，花在工作上的时间要远远超过其它两项。所以，我一直是一个努力工作的人，曾经的劳模式员工，也因此连续几年评了优秀。很显然，这是不够的。

 

分析对策：如何平衡工作与生活，休闲与工作，工作与家族，在于每个人的情况。不过，通用有效地办法就是列明一张清单，注明重要事项，并且灵活地处理各项事宜。看似简单的清单虽然看起来很容易做到，但也许正是因为太容易做到，大家都没选择去做。如果用一句话老话来说，其实也是可以领会到其中意义的。这句话就是：一屋不扫，何以扫天下。

 

错误7：马上行动

 

大部分的专业人员都是行动派，超级旭也是。一般拿到一个工作单，一个投标文件，我的第一反应就是召集人员马上行动。而我很少去考虑一些商务上的东西。有时候这些东西往往决定了我们应该如何去做专业。

 

分析对策：管理上，术业有专攻现实已远远不够。我们需要耳听八方。在平时的业务活动中，我们需要每一个潜在的案子准备好业务达成的工作。市场开拓人员需要与内部人员交流相关进程，而公司内部的相关则可以从交流中形成一个时间表，以确定项目进程。一旦业务单下达，即马上开动。这其实是最快响应的需要。我们往往需要准备几个方案可供选择，而不是一个方案交差了事。所以，马上行动是对的。

 

错误8：好好先生

 

哪怕是今天，我也认为我就是一个好好先生，我不擅长拒绝，不擅长争吵，不擅长主动争取，这跟我成长的环境有关，跟我的性格有关，跟我的兴趣爱好也有关系。而我现在越来越觉得好好先生其实是最难做好的一个角色。特别在公司里面需要有自己的价值观，需要有自己的喜怒哀乐。这样人家才会了解你，尊重你。好好先生，我现在评价其实就是懦弱的表现。

 

分析对策：好好先生在工作无用。我们需要的是对自己的专业与工作满怀激情的人员。对于自己的看法永远不要退缩，一定要争取到最后。如果无原则地退让，从专业上是把可能是最好的方案干掉了，同时也是自身没有理清整个方案的反射性反应。平时的人际交往应该分为生活上的事务与工作专业的事务。对于专业性的事务，不应该退让做好好先生或好好营销。

 

错误9：反感矛盾，远离矛盾

 

在我内心的深处，一直向往一种理想的生活。所以，对于复杂的矛盾，我是非常反感的，我觉得同事之间不应该这么虚伪，不应该说别人的坏话等等。而从2012年开始，我的价值观发生了变化，我认为在矛盾中生存才是一个人价值和能量的更大体现。

 

广告行业的竞争力很强。有着创意还不足够，还得有实施创意的能力。要实现自己的创意付现，就得变成一个mad man。你无法拒绝一个充满激情的创意总监来给你描绘未来的美好前景。所以，美剧广告狂人确实是可以教给我们太多的知识。要知道，上世纪美国的时代特点就跟现在我们中国的发展一样。我们可以从中学到一些什么。

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错误10：找不到自己的位置

 

第一次听同事说这句话的时候，我其实非常的反感。感觉某人的政治意识是不是太强了。而随着工作时间的增加，随着眼前一批批同事的来来往往。让我感觉到找到自己的位置，其实是在公司生存和发展首先要解决的问题。只有明确了自己的角色，找到自己的价值，才知道哪些事情该花心思做，哪些话不能说太多。老板给了你一个位置，我要利用它去创造未来。

 

分析对策：一个萝卜一个坑，把自己的坑占好了。互联网时代是一个老套的概念，却是在我们变成老套的员工之前它还是新鲜的。广告人是这个社会当中最有理想与最有理想情怀的人员。他们通过自身情怀的投射注入每个方案当中。广告人在意的应该是有多少案例，这些案例有多少是广为流转的。保持一颗理想的心，是广告人真正的心灵支柱。

 

 

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