昨天晚上，坐在书房，刚翻开手机，李献忠兄在朋友圈里夸张的给我发了一条消息：快用百度搜索@海底捞！

吓了我一跳，这个会折腾的火锅被曝光啦？

当然不是，点了搜索后，在屏幕上冒出来了一个像企业微网站一样的东西。

“超越微信的电商应用”

“直接引流到企业”

“比微信号更深入”

这位中国互联网的元老，8848的联合创始人，一口气给我发了一堆评价！

我隔着手机可以感受他的焦虑和兴奋，但我心里明白，这几年这批老将已经被刺激惯了，很容易进入情绪的高潮。

“有那么好吗？”我小心翼翼的问。

“你好好看看，仔细想想”大哥不开心了。

好吧，恭敬不如从命，既然大家都这么重视，那么我就认真学习琢磨一下。

直达号是百度昨天正式推出的一个新产品，在发布会上，她毫无悬念的被包装成：为传统服务行业向移动互联网转型的解决方案”。目前是邀请制，年内全面开放。

海底捞、良子健身等为数不多的几个知名企业已经入驻。

在大会上，百度董事长李彦宏，巴拉巴拉的讲了一大堆移动啦、互联网啦、人性啦，这么一堆新瓶装老酒的东西（反正如果我是李总，我就今早把这个写稿的干掉）。

他讲了一个重点：以前是人连接信息，以后是人连接服务，说实话我看到这里，真怀疑百度的产品总监以前是不是在广告公司客户部干过：文字游戏和概念迭代玩的挺好。

他随后说明直达号有四大特点：“广拉新”“高转化”“强留存”“易开通”。

但是，四个特点明显不在一个维度上，明显在模仿今上喜欢的语调，但文字润色又很生硬。这方案是怎么出街的？

别吐槽别人了，咱是做品牌的，就目前这个阶段的公开信息，在品牌产品层面，谈一下我的观点吧！

产品的概念和命名：

直达号这个命名比较失败，体现不出产品的核心概念－人连接服务，直达号借用了一个过时的铁路用语“直达”，只有我们这些70后才能体会出那么一点儿当年直达车的好处，现在都动车高铁时代了，名字有点土，笔格严重不够！

另外一方面本来这个产品是想打击竞争对手微信的“公众号”的，但是名字起的像人家干儿子一样，真的很失败！

产品的竞争策略

跟命名相比，我觉得直达号的战略竞争定位完全失败！

既然差异化定位是为企业服务的，也就是说帮企业赚钱的，“广拉新”“高转化”“强留存”“易开通”这四条没一条能跟帮企业赚钱扯上一点边儿。

“拉新、转化、留存”这三个诉求显然是二奶心态，字字盯着微信的不足，暗挫挫的针对性的提出来的，非常小气，暴露了百度做流量的技术出身，完全没有企业经营的格局和眼光，气量狭窄的令人吃惊！

“易开通”简直是一种莫名其妙的胡话，你又没有免费，易开通算个什么优势？中国移动都学会人性服务了，易开通能算个事儿吗？

这四个核心竞争优势，拼凑痕迹太多，没有重点，搞错对象，滥竽充数。

虽然说对新生事物要鼓励支持，但是百度做为一家巨大的企业，如果希望企业从公众号叛变到你这里，你总要把竞争优势说清楚吧！我相信百度当然知道改变客户消费习惯是多么难的一件事，当年百度干掉谷歌明里暗里花了多少功夫，现在都忘了吗？

这再一次证明了我的观点：智力企业，肥大不代表强大！重量不代表质量！

（插个小广告，感谢大家关注小而美的扬馨扬禾）

技术我不懂，从品牌战略和执行上看“直达号”，我给它负分。

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