当游戏规则改变时，相当于每个人都回到了零点，竞赛重新开始。就像你已经占据了80％的电报市场，可突然发明了传真。你虽然有80％的电报市场占有率，可是那在传真时代等于零，竞赛重新开始了。

这就是规则的力量，制定游戏规则的通常才能成为赢家。

品牌营销的游戏规则一直是西方人在制定，我们在别人的规则下游戏，所以一定会是失败者。

西方营销界一直在制定着关于品牌营销的游戏规则，而菲利普•科特勒、罗塞•里夫斯、大卫•奥格威、艾里斯、杰克•特劳特等等，只是被挑选的游戏规则发布者。

    <无视规则——跟随规则——挑战规则——制定规则>

中国的品牌营销从最初自我封闭式的无视规则，到成长初期的跟随规则，再到当前“诸子百家”敢于挑战规则，未来的中国品牌应当敢于并懂得制定规则。也只有如此，中国品牌才可能真正崛起，中国品牌时代才会真正到来。

细分也好，蓝海也罢，对中国品牌而言，营销的最佳结果就是改变原有游戏规则，制定适合中国品牌自己的游戏规则，将竞争转换到对自己有利的一面，从而赢得最后的成功。当然若是能够开拓出一片属于中国品牌自己的蓝海，找到一个自己一个人玩的游戏，那更是自己定游戏规则、自己玩游戏，企业更能在市场上游刃有余，活的潇洒自在，而这个目标，我们会不会有可能依托独特的中国文化和中国智慧来完成。

什么是中国式规则？如何把中国文化和中华五千年智慧植入品牌规则中？中国国情下的特殊成长规则？如何取长补短中西融合？略高品牌林友清认为，要探寻中国式品牌的成长规则，就必须抛弃急功近利、拿来就用的思维模式。尤其是对于品牌营销人而言，潜心修行很重要，也很不易。（作者：林友清 品牌学者/策划人 略高品牌总经理，品牌宗教化/品牌定位导图创始人）