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行销力，移动互联网时代的大营销利器

已有 22881 次阅读2014-7-8 09:00 |系统分类:营销实战| 移动互联网

——读《不懂行销力，如何当领导》有感

关于行销力彭小东导师的八个字精准解读：“尊严，价值，快捷，愉悦！”随着互联网思维汹涌来袭，传统企业，非传统企业纷纷都在谋求互联网经济模式下的商业转型。从机票保险到商业地产，从终端设备到餐饮百货，从广告到传媒，从产品到服务等等，在产品微利时代，各行各业无不在为自身的生存与发展绞尽脑汁。

在科技发展日新月异的今天，在互联网思维渐成潮流的当下，企业如何巧妙地运用互联网思维展开企业行销，成了所有企业的领路人都需要考虑的问题。《不懂行销力，如何当领导》同时与时代接轨，将时下最为流行的互联网思维元素纳入到全书的脉络体系当中去，赋予行销力全新的内涵和生命力。

比如，书中就对行销力提出了这样的要求：快速、专业、精准、精众，而这恰恰就与互联网思维当中的快速、专注、精益创新等等要点相契合。当今社会的竞争日趋激烈，粗放型的经营方式无论对哪个行业都不再适用。只有将行销力量化、精准化、精众化、专业化、速度化，企业领导者才能在战略高度上把握企业的发展方向，使行销达到实际工作中可度量、可调控的标准。

的确，现在已经不再是“大鱼吃小鱼”的时代，而是“快鱼吃慢鱼”的时代，在这个时代，企业规模大小所起到的作用将会越来越不明显，快慢则会成为影响企业成败的关键因素。企业的行销力也是如此，速度跟不上就只有死路一条，这是市场竞争中颠扑不破的真理。

当然，企业在快速行销的时候，一定还要注意这样一点：专业与极致。在互联网时代，那些业务不够专业的企业将会逐渐遭到淘汰，如果你片面追求速度，而忽视了专业和极致，那么你的行销效果同样也不会太好。对企业发展而言，只有极致才能创造更多的业绩。

《不懂行销力，如何当领导》从当前最时尚的潮流元素入手，接地气，有人气，易理解，好操作，更符合时代发展的趋势，可以说是企业领导者追赶互联网思维最权威、最详细的商业指导手册。

在产品微利时代，那些懂得运用互联网思维行销和转型的企业，往往都取得了巨大的成功。比如说，因为社会营销而大卖特卖的小米手机；比如零售业寡头沃尔玛因为对大数据的充分运用而使得在线购物的完成率提升了10%到15%……

《不懂行销力，如何当领导》几乎涵盖了当前最热最火的互联网思维的方方面面，不论是对消费者定位、还是研究消费者需求、或者是做最好的产品、进行品牌塑造和营销等等相关要点，都直击时代脉搏，紧追移动互联网时代商业大发展的脚步。

尤其是对一些广为人知的互联网思维，本书通过行销力的视角再一次进行了全新的诠释，比如，书中就曾提到这样一点：行销从人心开始。只有了解了消费者心理，才能生产出畅销的产品。在这里，对消费者心理的精准把握，就成了行销成败的关键所在。就像小米的饥饿营销，每款手机都限量发售，每一次产品发布和抢购之前都提前造势，让口碑像病毒一样快速传播，创造了极好的市场营销效果，更是激发出了消费者购买欲望。

在产品微利时代，在互联网思维泛滥的时代，作为一名经营者和领导者，你可以不懂什么是互联网，但一定不能不知道什么是互联网思维，更不能不知道如何运用互联网思维增强企业的行销力。

因为，如果你不懂得行销力，你将无法成为一个优秀的团队领路人，你将如何带领你的团队走出当前危机时刻，迎接未来新的曙光？而那些懂得运用行销力的领导者，将有效利用《不懂行销力，如何当领导》一书中的众多行销力利器，全面改进管理、生产与营销流程，让行销力与移动互联网思维完美地结合，大幅提升运营与营销水平，创造全新的蓝海市场，创造属于自己的未来！

该书作者彭小东导师作为全球华人总裁卓越行销力导师，亚洲领导力课堂首选教练，华人核心竞争力导师，中国广告媒介行销力培训第一人，行销力网，媒无界网创始人兼总顾问；近20年咨询顾问与培训实战经验；使得该书以生动活泼的语言，通俗易懂的理论为企业阐述了行销力的本质，不但为企业领导者提供了一套清晰的思考方式，更是能够让企业学以致用，从而切实解决企业中存在的问题。真正做到实用实战实操！