保健品品牌弱小，优势极少或优势不明显，能不能快速提升销量?在回答之前，我们先安静想一想，在品牌生存与发展方面做一做“考古”工作，以看清楚品牌是如何从“0”到“1”的。

　　一个不知名的保健品品牌要想持续不断的产生利润，保健品招商企业需要持续不断地为品牌输血，这个品牌才有可能长期生存和发展下去。至于那些靠政府补贴或其它形式输血的品牌，一旦输血停止，则必定是举步维艰。那么弱小的保健品品牌如何才能在市场上生存呢？

　　其一，“内外通吃”，即，我们不仅要熟知当前所在行业的实践经验和理论知识，也要具有其它行业的经验和理论，此外还必须了解竞争对手，了解经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识，从而跳出行业看行业，跳出保健品看产品，跳出保健品招商区域看区域，综合分析、博采众长、融会贯通。

　　其二，“古今通用”，即，要冲破古今藩篱，传承历史，从历史中吸取经验教训，从传统文化中挖掘品牌成长需要的“唐朝茶杯”，或有利于品牌成长的“鸡头”机会；立足现状，从现实出发思考品牌发展需要的机会；展望未来，从未来发掘能够促进品牌发展的机会。

其三，“土洋通晓”，即，要跨越地域界线，借鉴中外成功经验，结合实际合理利用，既要有土方法，也要有洋策略，凡是有用的就要充分运用，目标则是在保健品品牌定位、渠道拓展和品牌宣传上整合更多的机会，创造或发现更多的市场机遇，实现“一分钱撬起一个品牌”的低成本品牌运作。

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