一个中年男子在一个公司埋头苦干了20年，他每天都在用相同的方法干着相同的工作，兢兢业业，每个月也领着相同的薪水，甚至刚毕业的小孩薪水都超过了他，为此他越来越愤愤不平。一天，他再也按耐不住了，跑去找老板，要求加薪晋升。他对老板说：“毕竟，我有了20年的工作经验！”老板叹了口气说：“你不是有20年的经验，而是一个经验用了20年！”

不要觉得这个老员工很可笑，我们有很多老板也是一样，干的就是员工的活。

员工为什么是员工，老板又凭什么是老板？员工为什么赚钱少，老板凭什么赚钱多？员工赚钱少是因为他们靠能力赚钱，埋着头专注于自己的领域；老板赚钱则是在信念层面，靠更大的框架、更多的资源、更好的方向赚钱。

但是现在有很很多老板，沉在自己的企业不出来，专注于某一领域一干就是10年、20年，那是老板吗？充其量就是个车间主任！当一个老板每天都在做员工该做的事时，他的企业做不大。因为当一个人掉入某个框架的时候，他从此就再也看不到框外大把的资源。

要想看清企业的问题，靠公司内部的资源是不够的，老板和公司的高管不管怎么脑筋激荡，也很难找到解决企业问题的资源，就像一个癌症患者，他以自己身体内部的资源是很难抵御癌细胞的，必须通过外界资源进入才能解决。当老板跳出企业的框架，再来看企业的问题就会一目了然，然后找到能“治疗癌症”的药物。

所以，作为企业的领头人，要记住，你是老板，不是车间主任！

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