您是否知道企业中的网络营销团队如何管理?又是否知道网络营销团队人员如何去激励鼓励他们?只有您在管理网络营销团队上有了一定的方法，网络营销团队人员才肯积极地配合您的工作，更好地完成交付的任务，今天长松深蓝科技网络营销团队管理专家帮您分析分析在工作中应该如何表扬网络营销团队?

　　1、你喜欢谈论什么爱好或兴趣多一些?

　　2、什么最能增加你的积极情绪?

　　3、你最喜欢从谁那里得到赞誉或表扬?

　　4、你最喜欢什么类型的赞誉或表扬?你喜欢公开的还是私下的、书面的还是口头的，或是其他种类的表扬?

　　5、什么形式的表扬最能激励你?你是喜欢礼券、竞赛胜利的头衔、一个有意义的便签或电子邮件，或是其他东西?

　　6、你接受过的最重的表扬是什么?

　　除了个性化，表扬还应当名副其实。只是设一个当月员工的奖项就指望激发起你的网络营销团队员工，这是行不通的。领导和经理必须确保这个奖励项目不会变成“轮流坐庄”。如果发生这种情况，每个人到了一定时候就会得到这个奖项，哪怕他们根本不应得到。

　　最后，详细具体的表扬效果才最好。不错，告诉某人“干得很棒!”会有点作用，但是告诉他，“投标书做得很好!”或更进一步，“投标书第三部分的图表你做得很棒!”，则会更有意义。

　　好了，今天的网络营销团队管理文章专家就为您分享到这里，想要了解更多的内容，请您关注长松深蓝科技官方网站，或者您企业的负责人可以参加我们的网络营销系统班，会遇见一些知名的网络营销专家，一定让您的网络营销落地，详情请咨询长松深蓝科技。