昨天下午在和一个企业老总聊天讲到了利用微信来进行用户的体验营销的话题，那个老总听完之后问我一句话:你讲的都非常的好，我也很认同，但是那对我来说都很遥远，我目前更需要的是如何通过微信来解决我目前产品在渠道动销的问题？微信是否有快速直接有效的方法？

我的回答是:很抱歉，没有。如果有的话，赵波自己就去开公司了。

他的这种心态应该是目前大多数企业决策者的一个心态，面对新事物的巨大不确定性，既得利益是不可能轻易放弃的，他只会用新的事物来继续完善既有的运营机制，让现有的利益继续最大化。但是绝对不会轻易的让新事物革掉自己的命。

针对上面的问题要说明的是:

1.微信不是万能的，他解决不掉你产品与生俱来的缺陷，线下卖不动，线上也不会有好的机会。

2.微信上面的营销工具有很多，你可以通过微信营销工具来解决用户对产品的体验的问题，但是，你产品的体验不好，玩的越大，死的就会越快。

3.渠道的本质是解决消费者买的到的问题，微信能够跨过渠道直接解决，但是微信解决不掉产品与消费者接触后，不产生二次购买的问题。

4.快消品上市初期最有效的拉动是品牌的认知，而品牌的塑造是一个需要累积的过程，如果你的产品没有品牌，体验则是最好的营销，用户的口碑就是最好的品牌。

5.如果你想宰杀一头牛，非得要用机关枪去解决剔骨刀该干的事儿，除了牛身上会出现一堆弹孔外，不会给你带来一块完整的肉。