【决定企业生死成败的价值基因】

一家纺织企业，努力拼搏了二十年，企业规模做大了，但是没有摆脱低附加值的窘况，无核心竞争力，随时会因行业变化而亏损；

一家汽车企业，用心做好车，经营了三十年，仍然只能用价格的手段竞争市场，直到竞争乏力，危机重重;

一家陶瓷企业，面临同行业上千家企业的同质化竞争，虽用尽千方百计，十年来仍没有摆脱困境，市场行情一差，随时可能停业;

一家做牛奶的企业，引进最先进的技术、设备，建设了大规模的牧场，投入了大量广告，几年下来却被市场边缘化……

这样的案例数不胜数，有些企业十几年甚至几十年都没能培养出核心竞争力，只因为这些企业没有找到决定自己生死成败的价值基因！价值基因就是从根源上找到，到底什么是企业的核心竞争力，到底什么决定了企业的强弱？

有一位专家历经二十年，研究出一套系统模式，找到了企业生死存亡的价值基因，培养企业核心竞争力，促进企业高附加值成长，他就是韩志辉。

韩志辉从企业营销一线做到市场总监、集团高管，十年企业工作经验，十年咨询策划经验，二十年时间，韩志辉对企业生死成败进行了系统研究，手写的笔记摞起来一米半厚。

韩志辉从硕士读到博士，一直研究企业如何创造高价值、培养企业的价值基因，其观点引起广泛关注，受到高度评价。韩志辉把他的理论变成一个个的思维模式、分析工具和操作方法，出版系统知识产品，并培养出专业团队。

韩志辉创造附加值系统理论方法，经过在百家企业的实践、完善、修正，已帮助近百家企业实现了高附加值成长！

【企业价值定位与营销执行到位 核心高管1+3课程】

【课程的三个“绝无仅有”】

课程内容绝无仅有。本 次课程体系完全是经过二十年的理论研究与实践总结，从理念到操作落地的课程。是一套完全自主开发的高附加值成长模式，内容、工具、方法也完全创新。这套模 式至少在一百家企业实践过，已经帮助众多企业走向成功：唐骏汽车，寻找到价值基因，企业竞争力迅速提高；太阳雨太阳能，9年增长100倍……这套模式至少 帮助十家以上企业成为行业第一，至少有50家企业进入行业的前三名！帮助百余家企业实现了高附加值成长！杜绝了很多课程“听着激动，回去无用”的现象。

授课方式绝无仅有。本 次授课采用“1+3”模式——董事长/总经理+营销总监+技术/生产总监+人资运营总监，共同学习、共同分析、共同讨论，以实现公司核心高管目标一致、步 调一致、思想一致，核心高管形成合力。避免了常规培训中，各高管单独培训，各自思维模式不同，最后在企业内部互相不服气、互相抱怨、推诿、扯皮。

学习方法绝无仅有。本次课程采用老师讲授理论方法、模型，企业核心高管团队根据本行业、本企业情况综合分析，运用方法工具，每一环节分析研讨，同时，每家企业配备一名经验丰富的专家一起辅导、研讨，最后帮助企业寻找价值基因，完成一套适合本企业的解决方案。

【课程基本模型】

【课程基本模块】

【专家简介】

韩志辉：

光华博思特营销咨询机构总裁；中国产业附加值研究第一人；中国顶尖营销实战专家，成功打造企业品牌近百家；拥有20年营销实战经历和博士学位的专家；北京大学、中山大学、山东大学等多所大学EMBA总裁班、高级研修班客座教授；“中国十大策划专家”和“金鼎奖”获得者。

韩 志辉博士对中国市场进行了艰辛而卓有成效的探索，针对中国企业、产品低附加值的现状，提出了企业创造高附加值的系统理论体系及工具，既是对传统思维模式的 改变，又是一套科学系统的操作工具。韩志辉博士先后服务过数百家中国企业，创造了一系列经典的品牌营销成功案例，在农产品、食品、酒水饮料、太阳能、家纺 家居、建材以及工业用品和电子产品等领域均有脍炙人口的案例，其中许多案例成为北京大学、中山大学、山东大学等多所著名学府的MBA案例。

陈虎：

管理学硕士、中国人民大学MBA。合易人力资源管理咨询公司管理顾问、高级项目经理。以深厚的管理咨询实践经验为依托，与丰富的案例研讨相结合，注重实用性、操作性，为近百家知名企业设计、辅导人力资源管理体系并进行人力资源操作实务培训，具有丰富的企业变革和项目管理经验。

刘鑫淼：

中国十大广告策划专家；诸葛亮策划奖获得者；刘鑫淼专注于中国企业营销的深入研究与策划服务近10年。始终坚持以“定位决定地位”的品牌准则和“卖货才是硬道理”的实效产品策划理念，长期服务于国内数十家知名企业，并创造了众多新产品“厚利多销”的营销经典，2010年荣膺年度金奖策划案例、诸葛亮策划奖。

戴维：

中国十佳咨询师；中国市场总监学会会员；山东轻工学院特聘营销专家；资深营销人，实战派策划专家。戴维是销售与策划、食品与药品双跨的两栖型营销专家；视角独特敏锐，招数务实致用；营销实战13年，曾就职于康缘药业、双汇食品、天地健生物等多家企业，任大区总监、销售副总等职，擅长市场开发、渠道建设、团队管理；擅长营销战略规划、品牌核心价值锁定、营销模式定位。

为每家企业配备一名资深专家，两天两夜与核心高管一起制定公司高附加值成长模式!

【课程安排：两天两夜，全封闭】

1.本次课程按企业收费: 6800元/企业（含食宿费、资料费等）；

2.每家企业参课人员4-5人，最低不得少于3人；

3.每家企业须由董事长或总经理带队参加；

4.参加企业必须为制造型企业、实体企业。

【参课须知】

1.请在收到邀请函后认真填写《参课回执表》，并以传真或电子邮件形式回传至课程组；

2.课程组收到回执表经确认符合条件者，将在3日内以电话形式通知。

【参课信息与联系方式】

课程时间：2013年11月29日到12月1日

课程地点：济南国际会展酒店

全国统一免费电话：4000-709-790

传真：0531-88116128  

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光华博思特：

中国顶尖营销策划咨询机构，

专业为企业提供品牌和营销策划咨询服务。

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