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日志

【企业管理弟子规】泛爱众(4)

已有 33605 次阅读2015-5-11 20:08 |系统分类:企业管理| 企业管理, 团队建设, 执行力, 领导力, 国学

文/贾同领(慧度)

《弟子规·泛爱众》是分叙的第五部分,是培养我们宽容心胸的,要学会爱人,懂得设身处地为别人着想,善待他人。

这部分是交往交际、为人处事的借鉴,在企业里适合员工以及上级领导自省,重要的不是权势,而是个人的品德、才能,要学会关心爱护同事,爱护下级,以理服人。

8、赠人玫瑰,手有余香

道人善 即是善 人知之 愈思勉

【原文解释】赞美他人的善行和美德,这种行为本身也是一种美德。如果别人听到你的称赞,就会更加勉励自己和他人行善。

 

现在宣传他人善行和美德的事不多,看看企业里,又能听到多少赞美他人的?太少了。我们总是条件反射似的把别人的美德和成绩缩小一些,把自己的放大一些,再极端些就是只宣传自己的美德了。

企业里应该多鼓励、多赞扬他人。假设有位同事表现很好,但领导没有发觉,时间长了他的内心会有失落感。作为同事,公开场合或私下里,就应该把同事好的表现说出来;同时,如果有机会跟领导沟通的时候,也要把他所做的贡献如实告诉领导。这样这位同事会觉得很安慰,就会更加努力的投入工作。领导也会觉得你是个重全局、大公无私之人;这位同事也会对你有感激之情。如此互相欣赏,同事团结,企业哪能不蒸蒸日上?

企业领导在弘扬企业正气方面应该起到模范带头作用,上梁不正下梁歪,没有领导们的身体力行和带头作用,就很难有很好的落实,因为领导的行为更容易被员工效仿。很多企业的规章制度没有很好的落实,关键就是领导没有很好的遵守。

“道人善”不是拍马屁,“道人善”是真心的流露,是自己内心的触动与认同;拍马屁是为了某种目的而去夸耀别人,内心或许并不认同。这两者在结果上也是不一样的:“道人善”后,自己会去实践和学习;而拍马屁,拍拍也就完了,也不会影响到自己日后的行为。

佛家的随喜也是从内心的去道人善,佛家更强调自己的用心,随喜是真诚的、发自内心的。在佛家看来,善行是在积功累德,而发自内心的随喜,具有与善行之人同样的功德。

赞叹别人的善行,一方面能激励本人,再接再厉地去做好事;另一方面,也能让更多的人闻知善行,增加善心,升起效仿之心,培养和聚集更多善的力量。这样可以改变当前好事不做、好事难做、做了好事担忧的怪现象。社会的合理秩序就像一个天平,微小的不平衡就会发生较大倾斜。所以,我们必须努力让天平往善的方向上倾斜。

宣传别人的善行,会形成良好的示范效应,就是一种正能量的释放,你影响我,我影响他,“赠人玫瑰,手有余香”,不断弘扬正气,使得社会更加和谐有序。

美德像一颗颗种子,种在合适的土壤里,就会发芽成长,成熟结果,从而又形成更多的种子。种子越多,绿荫越多,最终连片成林,造福我们大家。

 

9、宣扬别人的恶,竟然也是恶?

扬人恶 即是恶 疾之甚 祸且作

【原文解释】宣扬他人的恶行,这种行为本身就是在做恶事;对别人过分指责批评,就会很容易给自己招来灾祸。

 

互联网确实使我们获取新闻、知识等非常方便,但它同时也是一个藏污纳垢之地,各种负面、虚假的信息泛滥。在网络上,宣传恶行好像更加符合很多人的口味。在网络上如不进行谩骂一番好像就不代表正义,殊不知,恶性攻击别人本身就是一种恶。网络容易夸大一些负面新闻,或者制造一些虚假的信息混乱视听。有人说,自己有言论自由,但这种自由也必须建立在真实的基础上,不能给别人一种恶的昭示,不能影响其他人追求美好的自由,否则也就是恶行了

周克华,一个杀人狂魔,专门枪杀别人的头部,竟然被称为爆头哥,这是一个略带佩服的词语,竟然被广为使用。在网络的点评上,还有不少人对其表达了羡慕之心,这给读者一个什么样的心理暗示?幼儿园杀小孩一时被报道,后面接连出现,难道没有对恶人心理暗示的结果?还有富士康跳楼人员的计数报道,对一些有心里压力者敢说没有更多的暗示和诱导?在报道这些新闻时,其实也应该考虑到它对一些“恶人有没有某些启示才对。

还有一些八卦新闻,喜欢追踪报道一些捕风捉影之事,把明星的私生活曝光。结果呢,看到离婚的多、劈腿的多、吵架的多了,使得一些本不打算离婚者,也认为离婚的那么多,离了算了。一有明星离婚,就开始有人怀疑爱情,这哪儿归哪儿啊,几个明星就能代表社会整体?对于“恶争相报道;对于“善”篇幅有限,还要“质疑作秀!社会道德和思想的滑坡,媒体是否起到推波助澜的作用了呢?

关于老人摔倒扶不扶的争论,现在已经被很多人接受:不能扶,认为好人难做。这代表社会主流吗?大部分老年人摔倒被扶是不会讹人的,那种事件只是万中有一,但被新闻不断放大后,给广大的民众什么样的心里暗示呢?万分之一的概率事件,被放大普及,使得民众不敢再做好人,这宣传是否也是一种恶呢?!不能把某个人的恶扩大到某个群体上,这样就会伤及无辜。

同样在企业中,如果宣扬的都是负面的,员工哪还有精力投入工作,肯定严重影响运营企业效率。所以,有企业呼吁要坚决去除有负面思维的人,不无道理。

宣扬他人的恶,给想改过的人容易造成二次伤害。甚至让他变得破罐子破摔,恶上加恶,我们嘲笑他,其实就是帮凶。一旦过分批评,超过“恶人所忍受的极限,就会狗急跳墙,也容易给自己带来灾祸。

恶不是用来宣扬的,是用来的;在宣传上应是扬善隐恶,这是善恶区别对待的智慧。


节选自贾同领新书《企业员工弟子规》


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