日志
《现代企业弟子规》入则孝（2）
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《弟子规·入则孝》是分叙的第一部分，主要是讲述如何处理与父母之间关系，讲述的比较具体，几乎涵盖了日常生活中可能发生的方方面面。《弟子规》没有大道理，都是小小的行为规范，而且很落地。
站在企业的角度，我们换一种眼光来看《弟子规》，本节则是上司和下属关系准则的借鉴！如果把父母换做上级，那么《弟子规》就可以看作是对员工的一种教导。现在企业上下级矛盾突现，成为下属员工离职率占比最高的因素，所以学习应用《弟子规》到企业非常重要，可以提升下属与上级的沟通效率、增强企业的凝聚力。
本节告诉我们：要尊敬上司，对领导交代的任务要及时完成，如果出差或有事外出，一定要及时告知上司，回来后及时报告。和上司发生矛盾冲突，要讲究技巧方法，不要当面冲撞，这样不利于问题的解决。如果能学会换位思考，将心比心，带着关爱、真诚心去处理问题，那么上下级之间的关系就会变得非常融洽。《弟子规》对上司的言行举止也具有启发意义，上司要严于律己，公平对待员工。
【原文解释】冬天寒冷时要留意父母穿得、住得是否温暖，夏天酷热时要考虑父母是否感到凉爽。早晨起床后，先探望父母，向父母请安；晚上要照料父母安睡。
“冬温夏凊”是《二十四孝》中的一个故事。在东汉时期，有一个孩子叫黄香，九岁时他的母亲就去世了。小小年纪的他在思念母亲的同时，更加珍惜自己的父亲，对父亲的照料可以说是无微不至。夏天暑热，黄香在父亲睡觉之前，会先用扇子把其床铺扇凉；冬天寒冷，黄香就先钻进父亲的被窝把被褥暖热。那么小就会体贴照顾父亲，在当地被传为佳话。后来当地的太守刘护得知后大为感慨，就给皇帝上书表彰这个孩子的孝行。
看看黄香是怎么样对待父母的，我们自己看着都觉得脸红。现在对父母的关爱太少了，反而是父母不分日夜的为我们操劳，我们的理由就是事情多，忙！真正在企业里，我们又去忙了些什么呢？
企业中，对照这一条，是指我们要多想一步，想上司之所想，急上司之所急。
虽然“屁股决定脑袋”，但没有脑袋的前置思考，屁股所坐的位置又能如何进步呢？经常去思考某方面的事情，才可能会出现某方面的机会，得到自己所想的结果。我们从来想都没想过的事情，机会也不会落到自己头上。从心理学上讲，这是“感应”，唯有所想才能有所机会，不是说“机会都是给有准备之人”的吗？
一位上司组织下属召开了一个项目方案研讨会，上司讲述了4个观点，并进行了观点的展开介绍。会后，交代一位下属把所讲的方案给阐述完整。这位员工，听上司介绍的时候也没有用心记，结果第二天整理的内容根本没有把上司所要讲的观点表达出来。上司一看，火冒三丈，说把自己讲的还打了个对折，现在还要再去重新构思。幸好，当时在场的另外一位下属录了音，他建议说要不他来整理吧？最后，这位员工整理出5个核心观点，把上司没有想到的一个点进行了补充，还把上司阐述时又交叉重复的内容进行梳理和切分。上司一看，眼睛顿时亮了。
为什么会有这样的不同？关键就是我们的思考角度和态度。如果只是就事论事的去做，没有更多的思想，那也就说明更高一级的位置还不适合我们。
为上司着想，不是拍上司马屁，这是对自己负责，对上司负责，是有责任感的体现。有些员工抱着给我多少钱就干多少事的态度，那从公司看来，你干了那么一点也就值那么多钱。日复一日，时间也就这样过去了，浪费的不仅是企业发展的机会，也是自己永远换不回的黄金岁月。很多人总认为自己是金子，被土埋了而已，可金子总要找个时间发发光给大家看一看吧。
从上司角度多思考，不是为了某种目的而故意“作秀”，而是把对自己和他人负责当成习惯！如果只是“关键”时刻突出下自己、打压下别人，引起更大上司的注意，这样才是拍马屁，即使因此而得到了进步的机会，也会让其他员工所不屑，以后想让众人服就很难了，埋下了上司下属不合的隐患。
4、出必告 反必面 居有常 业无变
【原文解释】外出时一定要告诉父母去向，返回时，一定要禀报父母一声，向父母报平安。生活起居要有规律，我们所居住的地方要固定，不要老搬家，我们的事业和职业也不要经常更换。
如果要出差或外出，必须要告知上司，回来后，要向上司做相关汇报。其实目的就是要让上司对自己的工作知情，并进行定期不定期的工作汇报。
我们经常会遇到这样的“冤屈”：明明自己很多事情、工作很忙，但上司可能觉得自己并没有那么多事。这是因为人们只是对自己所接触的信息来判断事物的，没有接触到的信息，即使再丰富多彩，也无从感知。所以，如果上司误解了我们的工作强度，那怪不得上司，只是自己并没有创造机会，让上司明晰了解。
很多人都是想当然的认为自己做的事情上司都会或者应当知道，其实这是不可能的。上司自己的事情那么多，不可能有很多时间去思考每个人的工作。只有主动告知自己的工作状况和动向，才能减少在上司心目中的空白感。这是一种有效的工作方法，必须要遵守，要养成这样的工作习惯。
我们会发现，经常保持这种习惯的人会提拔的快。有人就会说，这是喜欢跟领导走的近，喜欢奉承领导。这是对自己工作缺陷的辩解，是自己没有做到，反而去诋毁这样做的人。这样想的人，即使领导主动去询问工作状况，肯定还会说成是领导在监视自己，不信任自己。我们总习惯把眼光盯着别人，妄加评论别人的是是非非，很少反思自己的工作是否尽责，这就是当前很多人遇到工作障碍和遭遇麻烦的根源。
员工在遇到工作瓶颈或在企业遇到发展困难时，习惯性的就会想离开，换个环境，寻找更好的发展机会。适当的工作调整或更换，对激发自己的工作热情是有利的，但更换工作不可过于频繁，要思考换工作为了什么，以及当前遇到障碍的根源是什么？是自己的问题还是公司的问题。
如果确实是公司的问题，换份工作寻找更好的发展平台，也是不错的选择。如果是自身的问题，就要警醒：当前遇到的困境，如果自身不改变，即使换了个环境，还是会出现！
工作需要沉淀，换了一份工作就是等于重新开始，以往的积累有些就变得没有价值，等于浪费了以前的时间！工作的每次变动，就像汽车拥堵时的每次变道，不仅多了一次变动风险，而且变道后，该道路前面是否更加拥挤也不得而知。有时发现自己变道后，刚才的道路突然顺畅了，原来自己后面的车反而蹭蹭的超越自己，开到了前面。
通过比过，发现一个现象，在一家企业长久呆下去的，职位往往比较高，比那些经常跳来跳去的职位可能还要令人羡慕。看看很多的企业的老总、主要负责人，很多都是“熬”出来的。有人开玩笑说是“剩者为王”，其实不仅是因为职业忠诚，也因为减少了工作变换带来的职业风险。
跳槽换的只是一个平台，关键是自己的能力，没有能力，换来换去最终或许啥都不是。只要有能力，处处都是机会；是金子，哪里都会发光。
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