10月15日，新奥能源与中石化联合发布公告宣布，对中国燃气的收购要约不再继续进行。这桩由中石化和新奥能源发起的“敌意收购”，经过多次拖延截止目前终于有了一个“了断”。与此同时，中石化却单独与中国燃气签署战略合作协议。而在这起涉及两家民企一家央企的收购案中，新奥能源这家“地头蛇”最后还是敌不过中石化这家“强龙”以失败而告终。那么这场新奥能源、中石化、中国燃气收购案最终以这种出乎意料的结局收场，对三者有着怎样的影响，新奥能源是否是最大的败家呢？
　　
　　“地头蛇”压不过“强龙”，中石化甩开新奥能源独自抱得“美人归”
　　
　　历经10个月之久的新奥能源联合中石化“敌意”收购中国燃气最终以一纸公告结束，转为中石化与中燃气牵手画上句号。而这样的结果，似乎是在“意料之中”的意外，众所周知，自去年12月，新奥能源联合中石化发出要约，中间6度延期都未能完成交易，而且中石化也曾表示不会提高收购报价，这也就意味着终止收购已在预期之内。
　　
　　可是让人意想不到的是中石化与中燃气居然抛出“联姻”方案。因为在这场收购战中，新奥能源本来是作为主导方，最后结局却是中石化获得认购中燃气新股、成立合资公司等一系列权益。新奥能源却是一无所获，以失败退场，“地头蛇”终究还是压不过“强龙”。
　　
　　本来新奥能源与中石化作为合作伙伴现在转为中石化“抢独食”。对新奥能源而言，的确受到不小的打击。因为在这场收购战中，新奥能源无论是耗费的财务、时间还是资源，所承担的费用高达近亿元。现在却让中石化这位“大哥”给甩了，其中的“苦”恐怕只有新奥能源心中明白。不过，据悉中石化“联姻”中燃气，不会影响新奥能源与中石化的业务合作，至于究竟会不会影响，还有待时间的检验。
　　
　　
　　
　　新奥能源与中石化从合作者转为“抢独食”对三方的影响
　　
　　至于中燃气为何最终选择与中石化单独合作，有业内人士分析，主要还是因为新奥能源与中燃气本身是竞争对手。众所周知，中燃气自收到收购要约发出后，其大股东就强烈反对直接被竞争对手收购。殊不知，新奥能源和中燃气在市场上拥有各自的地盘和经营模式，如果双方联手合作，后期在经营管理、经营模式方面必然存在矛盾和分歧。与新奥能源相比，中石化似乎是中燃气最好的合作伙伴
　　可见，中石化与中燃气的合作似乎是在这场没有硝烟战争中最好的选择。至于新奥能源出局已成定局，虽然新奥能源在这场收购战中所承担的行政费用和预留资金所支付利息相加高达近亿元，但收购其他燃气企业往往是可遇而不可求的，经过多次的波折，中燃气最后与中石化合作或许才是最好的结局。
　　
　　至于新奥能源，其实其早已做好了战略转型布局，未来业务重点将放在技术突破的智能能源。其实，中石化与中燃气“联姻”对未来中国燃气市场的竞争格局有着不可估量的影响，不仅进一步加强国资企业在燃气市场的份额，还增强了中石化与中燃气这两家企业在国内燃气市场的垄断程度。新奥能源做出快速转型或许就是避免将来的矛盾冲突。
　　
　　
　　
　　结语
　　
　　新奥能源联合中石化收购中燃气，最后是以一场戏剧化的结局收场。最终新奥能源似乎成了唯一的输家，在这场收购战，无论是耗费的财务、时间还是资源都不少。而且中石化与中燃气联姻还将对其形成强大的压力，进一步提高具有国资背景的企业在燃气市场的垄断。也难怪新奥能源早已做好战略转型，这可谓是“未雨绸缪”。

 

丁兴良   工业品营销研究院院长，中国工业品实战营销创始人，中国工业品营销资深咨询专家，国内最早致力于工业品营销研究的领航人， 15年工业品营销研究的专业背景，13年工业品营销专业咨询与培训经历， 200多家工业品营销咨询项目经验，1000多场的营销培训经验，出版工业品营销专业书籍68本。

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