华彩认为,在集团战略中产业是可以主动设计的。那么如何建立自己的产业中心枢纽,形成未来产业输出中心。这里,产业链枢纽是指不同产业链之间的“交叉”环节,这些交叉环节可以使企业及时的进入相关产业,捕捉不同的产业机遇,可以为企业带来更多的延展空间。
产业链枢纽同时存在着不同的级别:
第一级:企业的基础枢纽,类似于树的根,它是企业的基干产业;
第二级:企业的延展枢纽,类似于树的干,它是企业的支柱型产业;
第三级,企业的拓化枢纽,类似于树的枝,它是企业的发展型产业;
第四级:企业的开放枢纽,类似于树的叶,它是企业的最前端产业;
企业的产业枢纽不限于这四种,对于大型集团企业来说,产业枢纽种类较多。
对于一个以捕捉机遇成长起来的集团企业而言,可能在发展的过程中,是逮着一个成长空间较大的产业就进去,产业与产业之间并无明显的关联,那么此时,寻找与建立企业的产业枢纽则显得尤为重要。