一、原始动因——外部利润内部化
当央企由外部金融机构为其提供服务时，必须按较高的市场价付给金融企业相应的报酬费用。节约市场交易费用、外部利润内部化成为企业集团超级产融结合最直接动因之一。
二、共赢追求——多方约束促合作
银行等金融机构为企业提供金融服务时，一般出于自身风险的考虑，往往更为强调风险控制，从而容易出现“晴天送伞，雨天收伞”的状况。如果实现超级产融结合，在集团共同的产权约束下，交易稳定，在严格控制关联交易规模和风险控制的前提下，信息不容易失真，既可以减少市场的不确定性，降低企业集团的经营风险，又能避免企业逃废银行债务而引发的道德风险成本，增强金融机构的竞争力，实现双赢。
三、风控当先——双轮驱动促协同
判断企业集团超级产融结合必要性的基本标准之一，就是看产业与金融之间在严格控制风险的前提下，能否相互依存、相互驱动，利用产业的资源和品牌优势支持金融的发展，并以金融资本为后盾推动产业资本的发展，从而使企业集团通过产业与金融产生协同效应而获取竞争优势。
四、管控主导——超级产融结合新主张
超级产融结合对强化企业母公司对子公司管控机制具有特殊意义。母公司进入金融产业是建设集团投融资平台的需要，也是母公司对子公司实行资本控制和战略协同的重要手段。母公司通过股权投资形成对下属企业股权控制关系、及由股权控制关系派生的人事控制，超级产融结合，在遵循金融监管原则的前提下，将形成母公司对下属企业金融资本控制关系。同时，通过这条金融纽带，可以监控集团成员资金往来情况，及时发现和控制财务风险。